Il libro di Michele Ferrarelli
AUTOREVOLEZZA -nuova edizione 2025 aggiornata-
Strategie e tecniche per diventare il riferimento
carismatico dei tuoi collaboratori e colleghi
Dopo l’ottimo riscontro della prima edizione, Autorevolezza torna in una versione ampliata e aggiornata.
Abbiamo mantenuto lo stesso titolo e formato per permettere a chi ancora non lo conosce di beneficiare anche delle opinioni e testimonianze già pubblicate.
Contiene un nuovo capitolo dedicato a come comunicare e guidare in modo efficace la Generazione Z, destinata a diventare presto la componente più numerosa della forza lavoro.
Che tu sia manager, imprenditore, libero professionista, coordinatore, dipendente o collaboratore … trasmettere forza, autorevolezza e comunicare con efficacia è una sfida sempre attuale — spesso ostica e faticosa, e dalla quale si rischia di uscire perdenti.
Il mio obiettivo di coach è aiutarti ad allenare i tuoi “muscoli caratteriali”: fiducia, intraprendenza e determinazione.
Questo libro ti offre strumenti pratici per:
- Potenziare le tue doti personali e il tuo carisma
- Migliorare i rapporti interpersonali e la comunicazione con collaboratori e colleghi
- Diventare un punto di riferimento solido, stimato e ascoltato
Ideale se vuoi rafforzare la tua autorevolezza e il tuo impatto, sia che tu gestisca un team, ricopra un ruolo di leadership o semplicemente voglia migliorare le tue relazioni personali e professionali.
DESTINATARI
- Gestisci un team, ricopri un ruolo di leadership o semplicemente vuoi migliorare le tue relazioni professionali
- Manager, team leader, quadri, coordinatori, responsabili di settori
- Imprenditori e Liberi Professionisti
- Professionisti della Scuola e della Formazione
- Figli di imprenditori nella fase di passaggio generazionale
- Junior leader, neo assunti o prima esperienza
VERSIONE
- Cartaceo (361 pagine)
- Digitale (Kindle)
Perché hai bisogno di questo libro:
L’autorevolezza non è un dono innato: questo libro ti mostra come svilupparla concretamente, giorno dopo giorno, nel tuo contesto professionale.
Comunicazione che incide: impara a comunicare in modo chiaro, deciso e diretto. Farti ascoltare, rispettare, senza alzare la voce o imporre autorità. Le parole giuste, dette nel modo giusto, cambiano le dinamiche relazionali.
Connessione con la Gen Z: comprendi le caratteristiche della nuova generazione e adatta la tua leadership per motivarla, coinvolgerla e farti seguire.
È un “allenamento” delle tue soft skill: migliora la tua fiducia, intraprendenza, carisma: le vere leve del leader efficace.
Relazioni di qualità sul lavoro: potenzia le tue abilità relazionali per migliorare la fiducia, il clima e la collaborazione anche all’interno del team.
Strumenti pratici, subito utilizzabili: esempi pratici che ti mostrano come applicare subito le migliori tecniche e strategie, senza teorie complicate o astratte.
Perché scegliere questo libro:
Struttura chiara e consultabile: il libro è suddiviso in capitoli tematici, facilmente sfogliabile. Da tenere a portata di mano o sulla scrivania, come “pronto intervento” da usare quando serve.
Recensioni Amazon positive: chi ha già messo in pratica i consigli del libro ha riscontrato miglioramenti concreti nella comunicazione, chiarezza nei rapporti e una nuova “forza” nel farsi ascoltare e rispettare.
Nuova edizione aggiornata: contiene un capitolo inedito dedicato alla leadership con la Generazione Z e contenuti rivisti per riflettere le nuove sfide del lavoro e della comunicazione
Semplice. Accessibile. Concreto: esempi reali e strumenti pratici, subito applicabili per migliorare il tuo approccio, farti ascoltare e guidare con autorevolezza. Ogni giorno.
Un’idea regalo utile e originale: perfetta per colleghi, manager, collaboratori, ma anche per il partner o un amico: per chiunque voglia potenziare il proprio impatto personale.
Comincia oggi stesso: clicca su “Aggiungi al carrello” e inizia un percorso di crescita personale, autorevolezza e successo nella tua vita professionale.
Il nuovo capitolo della nuova edizione
Come essere autorevoli con la Generazione Z
La Gen Z sta entrando sempre più numerosa nel mondo del lavoro, portando valori, linguaggi e aspettative diversi da quelli a cui molti leader sono abituati.
Scoprirai come adattare la tua leadership per motivare, coinvolgere e farti ascoltare da collaboratori giovani, mantenendo autorevolezza e credibilità.
Altri capitoli del libro “Autorevolezza”:
Autorevole vs. autoritario
La maschera della sicurezza: fingere sicurezza può danneggiare relazioni e produttività. Essere autentici è la chiave per costruire fiducia.
Essere autorevole, non autoritario: cosa significa davvero autorevolezza e come differisce dal semplice esercizio del potere.
Capo vs. leader: 6 differenze fondamentali tra autoritarismo e leadership autentica.
Falsi miti sull’autorevolezza: 5 convinzioni errate da superare per diventare un leader rispettato e seguito.
La comunicazione autorevole
Comunicazione efficace da leader: scegli le parole e il tono giusto della voce per aumentare il tuo impatto e trasmettere autorevolezza.
Parole da evitare: espressioni che possono compromettere la tua credibilità e minare la fiducia del team.
Quando non scusarsi: imparare a distinguere tra situazioni che richiedono scuse e momenti in cui è meglio evitarle.
Linguaggio del corpo vincente: tecniche per trasmettere fiducia e sicurezza con gesti e posture, evitando atteggiamenti che ti penalizzano.
I pilastri dell’autorevolezza
L’arte dell’ascolto attivo: prestare attenzione autentica per costruire connessioni e capire meglio il tuo team.
Il carisma in azione: scopri cosa rende le persone carismatiche. Trasmettere calma e autorevolezza, anche quando sei agitato. Quando tacere è più efficace di parlare.
Coerenza e affidabilità: come allineare parole e azioni per guadagnare la fiducia degli altri.
Umiltà autentica: differenze tra vera umiltà, insicurezza e falsa modestia, per relazioni più genuine e rispettose.
Riunioni autorevoli
Gestire riunioni con autorevolezza: tecniche per condurre meeting produttivi, guadagnando il rispetto di colleghi e collaboratori.
Remote leadership: come mantenere presenza e autorevolezza anche durante le videoconferenze.
Affrontare i sabotatori: strategie per gestire comportamenti che minano l’efficacia delle riunioni.
Scelta tra remoto e in presenza: quando preferire un incontro faccia a faccia o online per massimizzare l’impatto.
Riunioni con il capo, titolare, direzione, CEO
Superare la soggezione: impara a mantenere spontaneità e sicurezza, anche in presenza di figure autorevoli o autoritarie.
Fare una buona prima impressione: strategie per presentarti al meglio fin dal primo incontro, trasmettendo professionalità e competenza.
Comunicare con efficacia: come esprimere disaccordi, idee e competenze senza timore, evitando errori che possono penalizzarti.
Farti notare: approcci discreti ma efficaci per guadagnare attenzione e rispetto da chi conta davvero.
Feedback autorevoli
Dare feedback senza fare danni: offri commenti costruttivi con tatto e consapevolezza, evitando di creare pressione e disagio.
Modello per feedback efficace: una guida pratica per strutturare feedback chiari, equilibrati e orientati al miglioramento.
Riconoscimenti potenzianti: come celebrare i successi in modo che motivino e rafforzino la fiducia del team.
Gestire un feedback negativo: strategie per ricevere critiche con apertura, trasformandole in opportunità di crescita.
Contattami per informazioni, suggerimenti, commenti
Sai gestire i tuoi modi di fare? I tuoi atteggiamenti?
Le frustrazioni e le attese?
La tua reazione e quella degli altri?
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Trova subito le risposte.
È qui che devi concentrare i tuoi sforzi.
Ti serve consapevolezza.
Ti occorre strategia.
Autostima.
Autorevolezza.
