Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
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Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

Domande per capire quanto sei pronto per la leadership
in LeadershipDesiderare il titolo, lo stipendio più alto o il prestigio della leadership non basta. Molti immaginano il ruolo di leader come un avanzamento naturale. Più responsabilità. Più riconoscimento. Maggiore autorevolezza. Sulla carta sembra il passo successivo. Poi però entri davvero nel ruolo… e scopri altro. Conflitti. Pressione emotiva. Decisioni scomode. Persone da gestire quando tu […]
14 modi per gestire l’ansia sul lavoro senza perdere presenza
in Sviluppo personaleArticolo aggiornato nel 2026 Che tu ci creda o no, anche le persone più sicure… …quelle che invidi per la loro disinvoltura, sono almeno un po’ nervose prima di: una riunione, la presentazione di un progetto, un confronto importante con il capo o un collaboratore. Ti senti a disagio quando devi parlare davanti agli altri? […]
Nei colloqui individuali con il team conta come inizi. Più di quanto pensi
in Autorevolezza, NewsFoto di Jack Sparrow Molti leader sottovalutano i primi minuti. Si siedono. Partono a parlare. E pensano che il valore del colloquio stia in quello che diranno dopo. Non è così. Il colloquio è già iniziato prima della prima domanda. Spesso… nei primi minuti succede tutto: si crea apertura oppure distanza si costruisce fiducia oppure […]
10 riflessioni per gestire l’ansia il tuo primo giorno di lavoro
in Nuovo lavoroFoto di Andrea Piacquadio da Pexels Articolo aggiornato nel 2026 Il primo giorno di lavoro non è molto diverso dal primo giorno di scuola. Solo che adesso non lo dici ad alta voce. Ma le domande sono le stesse: “Piacerò?” “Mi accetteranno?” “Sarò all’altezza?” “E se non funziona?” E poi c’è quella sensazione più sottile. Quella che arriva […]
Riunioni di lavoro efficaci? Taglia tempo, frequenza, persone.
in Leadership, NewsFoto di Nikolaos Dimou Se passi buona parte della giornata in riunione, fermati un attimo. Quante riunioni hanno davvero prodotto qualcosa? Una decisione chiara. Un passo avanti concreto. Un’azione assegnata. E quante invece hanno dato solo la sensazione? Quella di aver fatto qualcosa. Senza aver fatto davvero nulla. Prima verità scomoda Le riunioni (spesso) danno […]
Come confrontarsi con il capo arrabbiato (senza peggiorare tutto)
in News, Sviluppo personaleFoto di Kampus Production Come confrontarsi con il capo arrabbiato senza peggiorare tutto. Succede. Una mail non letta. Un errore. Un’informazione non condivisa. Una decisione presa senza allineamento. E dall’altra parte… il tuo capo è arrabbiato. Tono secco. Frasi dirette. Magari anche pubbliche. In quel momento non stai gestendo solo una conversazione. Stai gestendo una […]
Leadership e collaboratore difficile: come gestire il competente (che ti mette in difficoltà)
in Gestione collaboratori, NewsFoto di www.kaboompics.com Quando il tuo collaboratore è più bravo di te (e ti mette in difficoltà) Ci sono situazioni che non si dicono facilmente ad alta voce. Questa è una di quelle. Hai un ruolo di responsabilità. Ma lavori con qualcuno più esperto. Più preparato. A volte, semplicemente… più sicuro. Non è un problema […]
Rispetto del team: 9 strategie per incrementare la tua leadership
in Gestione collaboratori, LeadershipFoto di cottonbro Articolo aggiornato e ampliato nel 2026. Il rispetto del team non si conferisce. Non arriva con il ruolo. Non arriva con il titolo. Neanche con la firma in calce alle email. E soprattutto, non arriva perché “sei il capo”. Arriva — lentamente — da come-stai nella relazione. E si perde — molto […]
8 errori da evitare quando incontri persone nuove al lavoro (se non vuoi “bruciarti” subito)
in Crescita professionale, Sviluppo personaleArticolo aggiornato e ampliato nel 2026 Un nuovo collega. Un nuovo cliente. Il responsabile di un altro dipartimento. Incontrare persone nuove al lavoro non è solo “fare conoscenza”. È entrare in una relazione professionale che, nel tempo, influenzerà collaborazione, fiducia, opportunità. Eppure, proprio perché è importante, spesso diventa… rigido. Ti prepari. Pensi a cosa dire. […]
Ti senti un capo “troppo buono”? Occhio alla leadership
in LeadershipArticolo aggiornato e ampliato nel 2026 Non serve molto per capirlo. A volte basta leggere due parole: troppo buono. E qualcosa dentro si muove. Una sensazione scomoda. Un dubbio che ronza nella testa. Perché, se sei onesto, forse ti è già passato per la mente. “Sto esagerando con la disponibilità?” “Mi sto facendo mettere i […]
Quando hai il ruolo, ma non il potere, inizi a dubitare di te stesso
in NewsQualche mese fa, un giovane responsabile mi ha detto una frase che sento spesso nelle sessioni di coaching: “Non credo di essere portato per questo ruolo.” Aveva ottenuto una promozione da pochi mesi. Gestiva un team di 7 persone. Sulla carta, era il loro leader. Ma quando prendeva una decisione, il titolare – spesso – […]
Quando il tuo team smette di ascoltarti… ma continua ad annuire
in Autorevolezza, Leadership, NewsC’è un momento, nella team leadership, di cui pochi parlano. Non quando il team ti sfida apertamente. Non quando qualcuno ti contraddice. Nemmeno quando emergono conflitti. È quando tutti annuiscono. Ma niente cambia Le riunioni scorrono lisce. Nessuna opposizione. Nessuna tensione visibile. Eppure, niente cambia. Le cose restano esattamente come prima. Le decisioni non vengono […]
Nuova regola nel team? Le 5 domande che ti evitano resistenze
in NewsMolti leader pensano che il loro ruolo sia decidere e comunicare. Decidere cosa serve. Comunicarlo chiaramente. Aspettarsi che venga applicato. Sulla carta ci-sta. Nella realtà, raramente funziona così. Perché ogni nuova regole nel team, anche la più sensata, viene vissuta dai collaboratori come una perdita. Perdita di autonomia. Perdita di fiducia. Dell’equilibrio a cui le […]
Offerta di lavoro più alta? Non guardare solo lo stipendio
in Sviluppo personaleRicevere una nuova offerta di lavoro può essere profondamente seducente. Non solo per i soldi. Ma per ciò che rappresenta. È un segnale. Qualcuno ti ha scelto. È disposto a investire su di te. E questo, spesso, tocca corde più profonde dello stipendio stesso. Ma è proprio qui che potresti commettere un errore. Confondere il […]
Decidere sulle persone fa paura. Non decidere costa di più
in Leadership, NewsPaura di decidere come leader: come prendere decisioni gestionali senza rimuginare (o rimpiangere). Se hai responsabilità sulle persone, prima o poi arriva il momento. Quello in cui una decisione va presa. E qualunque cosa farai, qualcuno ne sarà toccato. Un feedback delicato. Una redistribuzione di responsabilità. Un “no” che deluderà. Un “sì” che carica di […]
Sentirsi bloccati nel lavoro: la prima cosa da fare è non decidere
in News, Sviluppo personaleQuando ci sentiamo bloccati nel lavoro, la prima reazione è quasi sempre la stessa: devo decidere! Restare o cambiare. Accettare o rifiutare. Resistere o mollare. La mente cerca una via d’uscita. Come se una decisione potesse togliere di colpo il peso che senti. Ma c’è una verità poco comoda, e per questo raramente detta: decidere […]
Essere rispettati sul lavoro non significa essere temuti
in Gestione collaboratori, Leadership, NewsFoto di MART PRODUCTION Farsi rispettare dai collaboratori senza autoritarismi. Mmmmmhh. Inizio a insospettirmi. Non capisco. Do indicazioni. Spiego con calma. Riformulo. Chiedo conferma. Eppure … nulla! Le stesse dinamiche. Le stesse resistenze tornano. Anche le stesse scadenze … slittano. E allora nasce la domanda: “Perché i collaboratori non mi ascoltano?” Spesso la risposta che […]
Quando un’offerta migliore ti mette in crisi (non per il lavoro, ma le persone)
in Sviluppo personaleCome prendere una decisione senza rimpianti? Ricevi un’offerta migliore. Più stimolante. Più coerente con quello che vuoi oggi. Perché no? Anche meglio retribuita. Offerta migliore? Eppure, non riesci a gioire davvero Perché insieme all’entusiasmo arriva anche il senso di colpa. Verso il team. Il capo che ti ha dato fiducia (anni fa). I colleghi con […]