Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
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Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

Leadership e collaboratore difficile: come gestire il competente (che ti mette in difficoltà)
in Gestione collaboratori, NewsFoto di www.kaboompics.com Quando il tuo collaboratore è più bravo di te (e ti mette in difficoltà) Ci sono situazioni che non si dicono facilmente ad alta voce. Questa è una di quelle. Hai un ruolo di responsabilità. Ma lavori con qualcuno più esperto. Più preparato. A volte, semplicemente… più sicuro. Non è un problema […]
Rispetto del team: 9 strategie per incrementare la tua leadership
in Gestione collaboratori, LeadershipFoto di cottonbro Articolo aggiornato e ampliato nel 2026. Il rispetto del team non si conferisce. Non arriva con il ruolo. Non arriva con il titolo. Neanche con la firma in calce alle email. E soprattutto, non arriva perché “sei il capo”. Arriva — lentamente — da come-stai nella relazione. E si perde — molto […]
8 errori da evitare quando incontri persone nuove al lavoro (se non vuoi “bruciarti” subito)
in Crescita professionale, Sviluppo personaleArticolo aggiornato e ampliato nel 2026 Un nuovo collega. Un nuovo cliente. Il responsabile di un altro dipartimento. Incontrare persone nuove al lavoro non è solo “fare conoscenza”. È entrare in una relazione professionale che, nel tempo, influenzerà collaborazione, fiducia, opportunità. Eppure, proprio perché è importante, spesso diventa… rigido. Ti prepari. Pensi a cosa dire. […]
Ti senti un capo “troppo buono”? Occhio alla leadership
in LeadershipArticolo aggiornato e ampliato nel 2026 Non serve molto per capirlo. A volte basta leggere due parole: troppo buono. E qualcosa dentro si muove. Una sensazione scomoda. Un dubbio che ronza nella testa. Perché, se sei onesto, forse ti è già passato per la mente. “Sto esagerando con la disponibilità?” “Mi sto facendo mettere i […]
Quando hai il ruolo, ma non il potere, inizi a dubitare di te stesso
in NewsQualche mese fa, un giovane responsabile mi ha detto una frase che sento spesso nelle sessioni di coaching: “Non credo di essere portato per questo ruolo.” Aveva ottenuto una promozione da pochi mesi. Gestiva un team di 7 persone. Sulla carta, era il loro leader. Ma quando prendeva una decisione, il titolare – spesso – […]
Quando il tuo team smette di ascoltarti… ma continua ad annuire
in Autorevolezza, Leadership, NewsC’è un momento, nella team leadership, di cui pochi parlano. Non quando il team ti sfida apertamente. Non quando qualcuno ti contraddice. Nemmeno quando emergono conflitti. È quando tutti annuiscono. Ma niente cambia Le riunioni scorrono lisce. Nessuna opposizione. Nessuna tensione visibile. Eppure, niente cambia. Le cose restano esattamente come prima. Le decisioni non vengono […]
Nuova regola nel team? Le 5 domande che ti evitano resistenze
in NewsMolti leader pensano che il loro ruolo sia decidere e comunicare. Decidere cosa serve. Comunicarlo chiaramente. Aspettarsi che venga applicato. Sulla carta ci-sta. Nella realtà, raramente funziona così. Perché ogni nuova regole nel team, anche la più sensata, viene vissuta dai collaboratori come una perdita. Perdita di autonomia. Perdita di fiducia. Dell’equilibrio a cui le […]
Offerta di lavoro più alta? Non guardare solo lo stipendio
in Sviluppo personaleRicevere una nuova offerta di lavoro può essere profondamente seducente. Non solo per i soldi. Ma per ciò che rappresenta. È un segnale. Qualcuno ti ha scelto. È disposto a investire su di te. E questo, spesso, tocca corde più profonde dello stipendio stesso. Ma è proprio qui che potresti commettere un errore. Confondere il […]
Decidere sulle persone fa paura. Non decidere costa di più
in Leadership, NewsPaura di decidere come leader: come prendere decisioni gestionali senza rimuginare (o rimpiangere). Se hai responsabilità sulle persone, prima o poi arriva il momento. Quello in cui una decisione va presa. E qualunque cosa farai, qualcuno ne sarà toccato. Un feedback delicato. Una redistribuzione di responsabilità. Un “no” che deluderà. Un “sì” che carica di […]
Sentirsi bloccati nel lavoro: la prima cosa da fare è non decidere
in News, Sviluppo personaleQuando ci sentiamo bloccati nel lavoro, la prima reazione è quasi sempre la stessa: devo decidere! Restare o cambiare. Accettare o rifiutare. Resistere o mollare. La mente cerca una via d’uscita. Come se una decisione potesse togliere di colpo il peso che senti. Ma c’è una verità poco comoda, e per questo raramente detta: decidere […]
Essere rispettati sul lavoro non significa essere temuti
in Gestione collaboratori, Leadership, NewsFoto di MART PRODUCTION Farsi rispettare dai collaboratori senza autoritarismi. Mmmmmhh. Inizio a insospettirmi. Non capisco. Do indicazioni. Spiego con calma. Riformulo. Chiedo conferma. Eppure … nulla! Le stesse dinamiche. Le stesse resistenze tornano. Anche le stesse scadenze … slittano. E allora nasce la domanda: “Perché i collaboratori non mi ascoltano?” Spesso la risposta che […]
Quando un’offerta migliore ti mette in crisi (non per il lavoro, ma le persone)
in Sviluppo personaleCome prendere una decisione senza rimpianti? Ricevi un’offerta migliore. Più stimolante. Più coerente con quello che vuoi oggi. Perché no? Anche meglio retribuita. Offerta migliore? Eppure, non riesci a gioire davvero Perché insieme all’entusiasmo arriva anche il senso di colpa. Verso il team. Il capo che ti ha dato fiducia (anni fa). I colleghi con […]
Non tutti gli errori al lavoro sono negativi. Alcuni vanno ascoltati.
in Crescita professionale, NewsAlcuni errori al lavoro non sono fallimenti. Sono avvertimenti. Siamo onesti. Quasi tutti, in fondo, pensiamo di essere un po’ speciali. Più bravi della media. Più lucidi. Capaci di evitare certi scivoloni. Poi invece … sbagliamo! E l’errore fa una cosa molto semplice e molto fastidiosa: ci riporta alla realtà. Non siamo speciali. Siamo umani. […]
Obiettivi impossibili? Come gestire la pressione dall’alto senza scaricarla sul team
in Leadership, NewsFoto di cottonbro studio Ci sono momenti, nel lavoro, in cui ti ritrovi nel mezzo. Lì nel mezzo (come la canzone “Una vita da mediano” di Ligabue): da una parte la Direzione che chiede l’impossibile, dall’altra un team che già sta dando tutto. E tu? Incastrato tra aspettative irrealistiche e persone reali … con i […]
Come approcciare un capo che mette soggezione
in Leadership, NewsCi sono capi disponibili. Comprensivi. Amichevoli. E poi ce ne sono altri che, quando entrano nella stanza, ti fanno sentire una stretta allo stomaco. Curioso che nessuno pubblichi post tipo: “Oggi ho provato ansia nel parlare con il mio capo.” Eppure succede. Spesso. Succede anche a persone competenti, preparate, intelligenti. Succede perché il potere — […]
Riprendersi dopo un periodo difficile: un lavoro tanto profondo quanto lento
in News, Sviluppo personaleFoto di Mikhail Nilov Riprendersi dopo un periodo difficile: la guida che nessuno ti racconta. Ci sono momenti della nostra vita professionale in cui qualcosa si spezza. A volte con grande rumore. Un licenziamento La chiusura dell’azienda Altre volte, basta una critica nel momento sbagliato, un capo svalutante, un progetto in cui hai dato tutto […]
Confronto difficile in arrivo? La preparazione che nessuno racconta
in Leadership, NewsFoto di Mark Sebastien Ci sono conversazioni che nessuno ha voglia di fare. Devi dire al tuo collaboratore che il suo atteggiamento non va. Al tuo capo che il suo-fiato-sul-collo non è più sostenibile. Oppure devi mettere ordine, delineare un confine, chiedere rispetto, o semplicemente riportare la calma. Sono momenti scomodi. Niente di eroico. Solo […]
Quando ti senti “niente di speciale”: cosa significa essere forti
in Crescita professionale, NewsFoto di Brote Studio Viviamo in un tempo che celebra l’eccezione. Lo scatto improvviso. Il salto spettacolare. Il successo professionale da mostrare (e sbandierare) su LinkedIn. E voglio essere chiaro: non c’è nulla di sbagliato nel condividere i propri successi. Anzi. È sano riconoscere il proprio valore, celebrare un risultato, essere fieri di ciò che […]