Dare feedback costruttivi in situazioni critiche

coaching mirato

Sai che quella conversazione va fatta.

E continui a rimandarla.

Perché il punto non è solo cosa dire.

È tutto quello che potrebbe succedere dopo.

La reazione dell’altra persona.
La tensione.
Il rischio di irrigidire il clima.

E allora inizi a prepararti mentalmente.

Ripassi le parole.
Cerchi il momento giusto.

Oppure entri nel confronto
già troppo carico.

Dare un feedback difficile
non significa essere duri.

Ma riuscire a restare lucidi
mentre l’altra persona reagisce.

Su cosa lavoriamo

Partiamo dalla conversazione che devi affrontare.

La dinamica.
I punti che oggi ti mettono più in difficoltà.

Lavoriamo per:

  • chiarire cosa vuoi davvero comunicare
  • capire dove rischi di irrigidirti o arretrare
  • sostenere il confronto senza perdere equilibrio

L’obiettivo non è gestire bene il feedback.

È riuscire a stare nella conversazione
senza perdere lucidità o autorevolezza.

Cosa cambia

Le conversazioni iniziano a sembrarti più gestibili.

Riesci a dire quello che serve,
senza accumulare tensione o rimandare continuamente.

E smetti di entrare nei confronti
già in difesa.

Modalità

2 sessioni individuali online.

Lavoro pratico su situazioni reali.

Follow-up incluso.

Investimento

2 sessioni di coaching + follow-up: €190.

Prossimo passo

A volte il problema non è il feedback.

È tutto quello che ti succede prima di darlo.

→ prima sessione gratuita e non vincolante, online

Mi racconti il contesto.

Guardiamo insieme cosa oggi rende il confronto così pesante.

CONTATTAMI

A volte da qui emergono anche altri temi:

Gestire un collaboratore difficile
senza entrare in conflitto continuo
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Gestire il rapporto difficile con il capo
senza trattenerti o perdere lucidità
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Motivare un team demotivato
quando il problema non si risolve con più controllo
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