Partire a razzo nel nuovo lavoro? La lezione di Edoardo
Foto di Andrea Piacquadio
Dopo tanta attesa, è finalmente arrivato il gran giorno per Edoardo.
Inizia la sua avventura come responsabile commerciale in una grande azienda del Nord Italia.
Come saranno i nuovi colleghi?
Disponibili e sorridenti oppure
indisponenti e boriosi?
E il nuovo capo?
Durante il colloquio sembrava un po’ scorbutico…
Ansia del nuovo lavoro? Macché.
Edoardo è sicuro di sé.
Ha già ricoperto con successo quel ruolo in passato. Sa cosa lo aspetta. Sa che non può permettersi errori grossolani.
Vuole partire bene.
Anzi, vuole impressionare tutti.
È convinto di poter utilizzare il suo solito approccio.
Quello che ha sempre funzionato.
Il famoso “metodo Edo”.
“Conosco il mio lavoro.”
“Ho sempre fatto così.”
Con la testa ancora piena dei complimenti ricevuti nelle esperienze precedenti, parte da un presupposto molto semplice:
sarà facile.
Per dimostrare subito il proprio valore, spinge immediatamente sul cambiamento.
Edoardo vuole lasciare il segno
Non aspetta.
Non osserva.
Tantomeno chiede consiglio.
Nemmeno quando un ex collega gli suggerisce prudenza.
La determinazione si trasforma rapidamente in ostinazione.
La fiducia nelle proprie capacità diventa eccessiva.
Senza entrare troppo nei dettagli, nel giro di poche settimane qualcosa inizia a incrinarsi.
Le persone frenano.
Le proposte non passano.
I cambiamenti non arrivano.
I risultati tardano.
Per la prima volta, Edoardo comincia a chiedersi se non abbia sbagliato approccio.
Le partenze a razzo a volte funzionano.
Altre volte no.
Molte persone si considerano tra le più competenti dell’organizzazione.
Si sorprendono quando il loro valore non viene riconosciuto immediatamente.
Spesso sono davvero preparate.
Intelligenti.
Capaci.
Ma hanno un problema:
credono di avere già tutte le risposte.
Ascoltano poco.
Rispettano poco i tempi.
Edoardo non aveva capito che ogni organizzazione possiede regole non scritte.
Dinamiche interne.
Equilibri.
Persone influenti.
Tempi da rispettare.
Perché non basta avere ragione.
Devi anche capire quando, come e con chi muoverti.
Saper fare bene il proprio lavoro non è sempre sufficiente per avere successo.
La sicurezza in sé stessi è necessaria
Una buona dose di autostima è fondamentale.
Ti aiuta ad affrontare le sfide.
A superare gli ostacoli.
A emergere in un contesto competitivo.
Ma esiste anche il lato oscuro dell’eccessiva fiducia.
Nel giro di pochi mesi Edoardo passa dall’essere energico e sicuro a diventare esitante e indeciso.
Ora ogni decisione è accompagnata dal dubbio.
Si sente mortificato per aver fallito proprio in quello che considerava il suo punto di forza.
È in questo momento che iniziamo il percorso di coaching.
Accettare di non essere perfetti è spesso uno dei migliori punti di partenza per crescere professionalmente.
La lezione di Edoardo
La sua esperienza è un promemoria per chiunque inizi un nuovo lavoro.
Non importa quanto tu sia competente.
Servono tempo e umiltà.
Umiltà non significa essere passivi o remissivi.
Significa sapere che hai ancora qualcosa da imparare.
Una persona umile conosce il proprio valore, ma non sente il bisogno di dimostrarlo continuamente.
L’umiltà favorisce la crescita.
Aiuta ad ascoltare.
Permette di cogliere sfumature che l’eccessiva sicurezza tende a ignorare.
La fiducia in sé stessi è importante.
L’umiltà evita che si trasformi in arroganza.
Prima di schiacciare sull’acceleratore, Edoardo avrebbe dovuto fermarsi e porsi qualche domanda in più.
Forse avrebbe evitato parte delle resistenze che ha incontrato.
La storia di Edoardo la trovi nel mio libro “Prima volta Leader“.
Partire a razzo nel nuovo lavoro?
Difendi le tue idee.
Valorizza la tua preparazione.
Ma mantieni sempre l’umiltà necessaria per ascoltare, ricevere consigli e metterti in discussione.
Quando inizi un nuovo lavoro vivi una fase entusiasmante.
Ma anche delicata.
È il momento in cui costruisci le basi delle relazioni future con colleghi, collaboratori e superiori.
L’obiettivo non è arrivare in punta di piedi.
Nemmeno entrare come un carro armato.
L’obiettivo è trovare il giusto equilibrio tra fiducia e umiltà.
Ed è molto più difficile di quanto sembri.
Perché spesso non perdi credibilità per quello che non sai.
La perdi per la fretta di dimostrare quanto sai.
Se stai affrontando un nuovo ruolo, una promozione o un cambiamento professionale importante, il coaching può aiutarti a gestire meglio questa fase di transizione.
Approfondisci il percorso dedicato.
Formatore e Coach.
