18 spunti per essere leader autorevole e non capo autoritario

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“Oggi il segreto della leadership di successo è l’autorevolezza,
non l’autorità.”
Ken Blanchard

Il leader autorevole osserva senza dare giudizi o etichette.

Rispetta il punto di vista dell’altro, riconosce le capacità delle persone e le valorizza.

Lo stile autoritario richiede obbedienza.

Non scende a compromessi, ricorrendo anche a metodi repressivi e punitivi.

Essere un leader autorevole non significa fare il bullo o il dittatore

Ecco 18 spunti per essere leader autorevole.

Non un boss autoritario e arrogante:

1. Ricorda che i leader più efficaci sono autorevoli, non autoritari.

2. Celebra la competenza degli altri senza degradare il tuo ruolo.

3. Sporcati le mani.
La partecipazione indica autorevolezza.
L’isolamento autoritarismo.

4. Parla meno e ascolta di più.
Mostra sincero interesse per gli altri.

5. Riconosci quando sbagli.
Non c’è vergogna nell’ammettere gli errori.

6. Condividi il credito per i risultati raggiunti: raramente ottieni qualcosa al 100% da solo.

7. Se sei tentato di giudicare gli altri (per sentirti superiore), giudica te stesso, notando le aree in cui non sei all’altezza.

8. Complimenta gli altri per i loro talenti e le qualità positive.

9. Impegnati a “non sapere”.
Con coraggio.
Crescita e apprendimento includono il “non sapere”.

10. Concentrati su tutto ciò di cui devi essere grato e su tutte le persone che (direttamente o indirettamente) ti hanno aiutato ad arrivare dove-sei-oggi.

11. Non essere mai così soddisfatto di quello che fai.
Non smettere di lottare per il miglioramento (personale o professionale).
Il compiacimento non è un atteggiamento costruttivo.

18 spunti per essere leader autorevole e non capo autoritario

Essere un leader autorevole non significa fare il bullo o il dittatore

1.

Ricorda che i leader più efficaci sono autorevoli, non autoritari.

2.

Celebra la competenza degli altri senza degradare il tuo ruolo.

3.

Sporcati le mani.
La partecipazione indica autorevolezza.
L’isolamento autoritarismo.

4.

Parla meno e ascolta di più.
Mostra sincero interesse per gli altri.

5.

Riconosci quando sbagli.
Non c’è vergogna nell’ammettere gli errori.

6.

Condividi il credito per i risultati raggiunti: raramente ottieni qualcosa al 100% da solo.

7.

Se sei tentato di giudicare gli altri (per sentirti superiore), giudica te stesso, notando le aree in cui non sei all’altezza.

8.

Complimenta gli altri per i loro talenti e le qualità positive.

9.

Impegnati a “non sapere”.
Con coraggio.
Crescita e apprendimento includono il “non sapere”.

10.

Concentrati su tutto ciò di cui devi essere grato e su tutte le persone che (direttamente o indirettamente) ti hanno aiutato ad arrivare dove-sei-oggi.

11.

Non essere mai così soddisfatto di quello che fai.
Non smettere di lottare per il miglioramento (personale o professionale).
Il compiacimento non è un atteggiamento costruttivo.

12.

È fondamentale sviluppare, non “riparare”.

13.

Ridi di te stesso.
Non prendere le cose sul personale.

14.

Aspettati prestazioni elevate da te stesso e dagli altri.
Non accettare la mediocrità.

15.

Persegui l’eccellenza sfidando lo status quo.

16.

Rimuovi i blocchi. Non crearli.

17.

I leader autorevoli sono fiduciosi ma non prepotenti, empatici ma non deboli.

18.

Il potere dell’autorevolezza è il rispetto; l’autoritarismo cresce nella paura.

Michele Ferrarelli

Autorevolezza: la nuova edizione 2025

Essere un leader autorevole non significa fare il bullo o il dittatore

1.

Ricorda che i leader più efficaci sono autorevoli, non autoritari.

2.

Celebra la competenza degli altri senza degradare il tuo ruolo.

3.

Sporcati le mani. La partecipazione indica autorevolezza. L’isolamento autoritarismo.

4.

Parla meno e ascolta di più. Mostra sincero interesse per gli altri.

5.

Riconosci quando sbagli. Non c’è vergogna nell’ammettere gli errori.

6.

Condividi il credito per i risultati raggiunti: raramente ottieni qualcosa al 100% da solo.

7.

Se sei tentato di giudicare gli altri (per sentirti superiore), giudica te stesso, notando le aree in cui non sei all’altezza.

8.

Complimenta gli altri per i loro talenti e le qualità positive.

9.

Impegnati a “non sapere”. Con coraggio. Crescita e apprendimento includono il “non sapere”.

10.

Concentrati su tutto ciò di cui devi essere grato e su tutte le persone che (direttamente o indirettamente) ti hanno aiutato ad arrivare dove-sei-oggi.

11.

Non essere mai così soddisfatto di quello che fai. Non smettere di lottare per il miglioramento (personale o professionale). Il compiacimento non è un atteggiamento costruttivo.

12.

È fondamentale sviluppare, non “riparare”.

13.

Ridi di te stesso. Non prendere le cose sul personale.

14.

Aspettati prestazioni elevate da te stesso e dagli altri. Non accettare la mediocrità.

15.

Persegui l’eccellenza sfidando lo status quo.

16.

Rimuovi i blocchi. Non crearli.

17.

I leader autorevoli sono fiduciosi ma non prepotenti, empatici ma non deboli.

18.

Il potere dell’autorevolezza è il rispetto; l’autoritarismo cresce nella paura.

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Riconosci quando sbagli.
Non c’è vergogna nell’ammettere gli errori.

Impegnati a “non sapere”.
Con coraggio.
Crescita e apprendimento includono il “non sapere”.

Non essere mai così soddisfatto di quello che fai.
Non smettere di lottare per il miglioramento (personale o professionale).
Il compiacimento non è un atteggiamento costruttivo.

Ridi di te stesso.
Non prendere le cose sul personale.

Aspettati prestazioni elevate da te stesso e dagli altri.
Non accettare la mediocrità.