Come rapportarsi con successo con un capo diffidente e sospettoso

Foto di Gerd Altmann da Pixabay
Sospettoso e guardingo.
Se li vai incontro, si ritrae.
Il capo diffidente .. è sempre a debita distanza
Se cerchi un contatto, ti blocchi davanti ad un muro di sfiducia e perplessità.
Ritiene (a torto o a ragione) di avere avuto precedenti esperienze negative. È diventato ancora più diffidente e chiuso per paura di soffrire nuovamente.
È convinto che gli altri vogliano raggirarlo, truffarlo o sfruttarlo.
Non agisce sotto lo stimolo di prove concrete ma secondo pregiudizi e preconcetti.
E ne ha tantissimi.
Per tenersi lontani dai pericoli evita tantissime situazioni lavorative che potrebbero essere piacevoli o vantaggiose.
Ecco 15 spunti per lavorare con successo con un capo diffidente:
1. Non cercare di diventare suo “amico”. Manterrà sempre i limiti professionali.
2. Il capo diffidente ti studia. Vuole capire le tue intenzioni. Anche dopo anni …
3. Non credere che siccome non parla o risponde a fatica non sia interessato a cosa dici oppure è arrabbiato.
4. Non credere che siccome non parla o risponde a fatica sia soddisfatto del tuo lavoro.
5. È convinto che tutti vogliano raggirarlo o sfruttarlo. Tu compreso.
6. Il capo diffidente parla pochissimo, quasi senza espressione del viso, non capisci se è interessato o invece non vede l’ora che la pianti e te ne vai …
7. Non interrompere una persona diffidente durante i suoi brevi interventi.
8. Evita assolutamente le pause che potrebbero imbarazzarlo.
9. Non parlare e argomentare troppo, insistere, premere o mettere fretta.
10. Evita i complimenti pomposi o eccessivi. Lo imbarazzerai e penserà che tu voglia aggirarlo o manipolarlo.
11. Usa una comunicazione trasparente, onesta e autentica. Sempre.
12. Non sorvolare, nascondere o eludere eventuali argomenti delicati e spinosi. Sempre.
13. Non cambiare opinione o versione perché li suonerà ambiguo o manipolatore.
14. Non sono le tue parole che lo convinceranno, ma le tue azioni.
15. Calma e pazienza sono fondamentali per relazionarsi con un capo/a diffidente.











Formatore e Coach.

