10 spunti per parlare chiaro e diretto

“Lo sai perché ti ho fatto chiamare?
No? Pensaci un po’…
Ehm… stavo pensando che forse sarebbe meglio se…
cominciassimo finalmente a…
ehm… io e te a discutere insieme…
e se sei d’accordo…
a parlarci finalmente in modo chiaro e diretto…
Giusto, vero?”
Così inizia il capitolo 2 del mio libro “Autorevolezza”,
ora nella NUOVA edizione aggiornata 2025…
Le parole sono importanti
Possono attrarre, ispirare, convincere.
Ma anche allontanare, disorientare, annoiare.
Dipende da cosa diciamo
e soprattutto da come lo diciamo.
Non importa quale sia la tua professione
né quanto tu debba stare a contatto con le persone.
Una cosa è certa:
parlare chiaro e diretto è necessario.
Soprattutto se ricopri un ruolo di responsabile, capo o manager.
Una comunicazione efficace:
- migliora i rapporti personali
- aumenta il tuo carisma
- rafforza la tua autorevolezza
È il primo passo verso il successo professionale
Serve pratica.
Serve attenzione.
E pazienza.
Hai “sempre parlato così”
e non cambierai dall’oggi al domani.
Da domani però puoi iniziare a:
- ascoltarti
- notare le parole dispersive
- invertire, poco alla volta, la tendenza
Con costanza,
lo sforzo diventa naturalezza.
Attento però!
Non commettere l’errore di:
- regolamentare tutta la tua comunicazione
- controllarti ogni secondo
- disciplinare ogni frase, tutto il giorno
Rischi di:
- perdere spontaneità
- sembrare rigido
- trasformarti in un automa freddo
…con tanti saluti all’empatia del comunicatore.
Concentrati solo nei momenti che contano davvero
(disposizioni, direttive, obiettivi, chiarimenti, feedback).
Per il resto:
sii te stesso.
Non devi stravolgerti.
Devi migliorare, non snaturarti.
Ricercare la perfezione comunicativa, sempre e comunque,
è una delle principali fonti di stress e ansia.
Come se non ne avessimo già abbastanza.
Ecco 10 strategie per parlare chiaro e diretto.
1. Preparati
“Per essere il numero uno,
devi allenarti come se fossi il numero due.”Maurice Greene
Chiediti:
- Qual è il punto?
- Cosa deve passare assolutamente?
- Cosa posso evitare?
Scrivi ciò che devi dire.
Usa frasi brevi.
Le frasi troppo lunghe confondono
e ti fanno perdere il filo.
2. Sorridi
Trasmette tranquillità.
Umanità.
Presenza.
Evita battutine forzate o freddure imbarazzanti.
Una battuta che non fa ridere
crea solo disagio.
3. Parlare chiaro e diretto? Niente premesse infinite
Vai senza indugio al punto.
Chi ti ascolta deve capire subito:
- cosa stai dicendo
- cosa vuoi
Dritto al sodo.
4. Non ripetere i concetti
Ripetere non rafforza.
Spesso indebolisce.
Aprire continue parentesi:
- disperde
- annoia
ti allontana dalla meta!
In un’ora di parole,
la sostanza reale è spesso 5 minuti.
5. Evita parole dispersive
“Quindi…”
“Giusto?”
“Vero?”
“Ehm…”
Addolciscono il messaggio
ma ne svuotano la forza.
6. Attento alla comunicazione non verbale
Il corpo trasmette oltre il 70% del messaggio.
Movimenti a scatti, dito puntato, mascelle serrate,
sguardo critico, tono ironico o sprezzante
parlano chiarissimo.
Anche senza parole.
7. Riduci gli intercalari
“In definitiva…”
“Sostanzialmente…”
“Naturalmente…”
Usati in continuazione
segnalano incertezza
e fanno perdere incisività.
8. Guarda in faccia la persona
Evitare lo sguardo:
- comunica disinteresse
- manca di rispetto
Usa il contatto visivo
(per quanto basta).
Se vuoi approfondire sull’argomento leggi → il mio post.
9. Specifica ciò che intendi
Evita frasi-indovinello come:
- “Lo sai perché ti ho chiamato?”
- “Secondo te è un bel comportamento?”
Non stai parlando con un bambino.
Se c’è qualcosa da dire:
dillo.
Sii specifico:
- cosa è successo
- cosa non ha funzionato
- cosa ti aspetti
La chiarezza elimina risentimento e confusione.
10. Parla meno. Ascolta di più.
I grandi leader
sono grandi ascoltatori.
Non è un caso se vengono cercati,
stimati, seguiti.
E tu?
Riconosci alcune di queste dinamiche
nel tuo modo di comunicare?
Essere un grande leader significa sapere
cosa dire,
come dirlo,
e quando tacere.
La tua voce, il tuo sguardo,
la tua presenza dicono molto di più delle parole.
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“Voce, attitudine, presenza: comunica autorevolezza da Executive”
e allenati a trasmettere leadership autentica








Formatore e Coach.

