Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
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Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

Collaboratore in crisi? Supportare senza compromettere i risultati
in Gestione collaboratori, NewsIl tuo collaboratore era sempre puntuale. Preciso. Affidabile. Presente. Uno su cui potevi contare. Ora qualcosa è cambiato. Si distrae. Sembra meno coinvolto. A tratti, assente. Durante una presentazione ha perfino dimenticato di aggiornare il cliente su un aspetto critico del progetto. Prima non sarebbe mai successo. Sai che qualcosa non va. Provi a capire, […]
Il tuo team lavora solo quando ci sei: leader o controllore?
in Leadership, NewsFoto di Keith Johnston da Pixabay Hai la sensazione di essere l’unico vero punto di riferimento del tuo team? Quando non ci sei, il lavoro rallenta. Le decisioni si fermano. Gli errori aumentano. Ti aspetti di tornare e trovare progressi. Invece trovi tutto immobile. Stavano aspettando te. Chiedi spiegazioni. “Aspettavamo il tuo ok.” “Non eravamo sicuri.” “Abbiamo preferito […]
Periodo di prova: come gestirlo senza sentirti sotto esame continuo
in Crescita professionale, NewsFoto di Andrea Piacquadio da Pexels Periodo di prova: sei davvero sotto esame… o sei tu a metterti sotto pressione? Iniziare un nuovo lavoro può essere entusiasmante. Ma anche fonte di ansia. Il periodo di prova viene spesso vissuto come se ogni parola, ogni gesto, ogni esitazione venissero analizzati al microscopio. Giudicati dal “VAR” dell’azienda. Ma è davvero […]
Troppa confidenza con il team? Trova il giusto equilibrio tra leadership e amicizia
in Gestione collaboratori, Leadership, NewsFoto di Sebastian Sørensen Hai la sensazione di essere visto come “uno del gruppo” più che il leader? Ti capita di sollecitare continuamente la scadenza perché i collaboratori non sentono l’urgenza? Quando proponi un cambiamento importante, il team lo prende come un suggerimento, anziché come una direttiva? Ti ritrovi ad assecondare richieste che in realtà […]
È troppo tardi per cambiare strada? Riflessioni e consigli per una nuova direzione
in Crescita professionale, News, Sviluppo personaleSpesso, nelle mie sessioni di coaching, incontro persone insoddisfatte del loro percorso professionale. Hanno investito tempo, energia, risorse. Con scarsi risultati. E pensano che sia “troppo tardi per cambiare lavoro”. Oppure hanno paura. Di sbagliare. Di perdere ciò che hanno costruito. Danneggiare la propria reputazione. Di fare brutta figura. Così restano fermi. Bloccati. Non dalla […]
Un collaboratore scontento minaccia di andarsene: come gestire la pressione
in Gestione collaboratori, Leadership, NewsFoto di MART PRODUCTION Hai un collaboratore scontento che minaccia di licenziarsi? Si presenta alla porta del tuo ufficio e, con tono brusco, dice: “Se non ottengo un aumento o una promozione, sono pronto a lasciare l’azienda.” Forse è uno dei tuoi migliori elementi. Ha competenze chiave. Conosce processi, clienti, dinamiche interne. E non è […]
Il tuo team è diviso in gruppetti? E se il problema fossi tu?
in Gestione collaboratori, Leadership, NewsFoto di Serkan Göktay All’inizio sembrano solo affinità naturali tra colleghi. Due o tre persone che si capiscono al volo. Altri che si ritrovano spesso insieme alla macchinetta del caffè. Nulla di strano. Nulla di preoccupante. Poi, un giorno, realizzi. Te ne accorgi. A un certo punto lo vedi. Non puoi più non vederlo. Le […]
Leader di successo: concentrati sulle persone, non solo sulle strategie
in Crescita professionale, NewsFoto di olia danilevich Chissà quante volte ti sei chiesto: “Come raggiungeremo i nostri obiettivi?” È una domanda logica. Inevitabile, nel tuo ruolo di leader. Ma sei sicuro che sia quella giusta? Ti concentri sulle strategie. Sugli step da seguire. Sui numeri da raggiungere. Fissare obiettivi. Risolvere problemi. Creare sistemi. Misurare risultati. Qual è il […]
Piccoli gesti, grandi leader: 9 azioni gentili che fanno una grande differenza
in LeadershipFoto di RAEng_Publications da Pixabay Essere un leader efficace non significa solo prendere decisioni difficili, definire strategie o ispirare con discorsi potenti. Non è solo avere visione o raggiungere obiettivi ambiziosi. La vera leadership si nasconde (anche) nei dettagli più piccoli. Nei gesti semplici. In quelle attenzioni quotidiane che spesso passano inosservate. Hai mai pensato che la tua […]
Cambiare lavoro? 9 segnali che è il momento giusto
in Crescita professionale, NewsFoto di Andrea Piacquadio Decidere di cambiare lavoro non è mai semplice. Ti chiedi se sia la scelta giusta. Se in un’altra azienda sarà davvero meglio. Se valga la pena affrontare l’incertezza di un nuovo inizio. Eppure, restare in un ambiente che non ti soddisfa, in un ruolo che non ti valorizza, o in un’azienda […]
Come gestire le lamentele di un tuo collaboratore sui colleghi
in LeadershipFoto di Jack Sparrow Le lamentele tra colleghi sono inevitabili in qualsiasi ambiente di lavoro. Quando un membro del tuo team viene da te per lamentarsi, la tua reazione come leader può fare la differenza. Puoi: alimentare tensioni, oppure smorzarle, favorendo un clima più sano. Gestire le lamentele non significa solo “sistemare un problema”. Significa […]
Ansia del leader: 5 strategie per affrontare le tue sfide con più calma
in News, Sviluppo personaleFoto di cottonbro studio Ti è mai capitato di rigirarti nel letto la notte ripensando a riunioni, decisioni, progetti? Ti chiedi se avresti potuto fare di più. O semplicemente meglio. Le responsabilità di un leader portano spesso con sé un senso di pressione costante: il timore di deludere le aspettative, il peso delle decisioni complesse. […]
Parole che fanno la differenza: rendi memorabili i tuoi one-to-one
in Leadership, NewsGli incontri individuali con i collaboratori sono momenti preziosi. Sono spazi in cui puoi: rafforzare la relazione motivare sostenere lo sviluppo professionale. In questi momenti le parole fanno la differenza. La differenza tra una conversazione superficiale e una conversazione che lascia il segno. Ogni incontro one-to-one è un’opportunità per: ispirare costruire fiducia creare connessione. Essere […]
8 potenti strategie per dare energia al tuo team stanco
in LeadershipFoto di Ady April Stress prolungato. Aspettative elevate. Motivazione che cala. Semplice esaurimento fisico. Poco cambia. Un team stanco non può esprimere il suo pieno potenziale. Il tuo compito di leader è anche questo: ridare energia alle persone. Aiutarle a ritrovare motivazione, slancio e passione per il lavoro. Ma attenzione. Non trasformarti in un leader […]
Soliti buoni propositi di nuovo anno? Invece di focalizzarti su cosa-fare, chiediti chi-essere
in Sviluppo personaleFoto di Pixabay Il nuovo anno è arrivato. È il momento dei bilanci. Tra delusioni che — forse — ti hanno insegnato qualcosa e successi che, mi auguro, ti hanno fatto brillare. Ma all’inizio di un nuovo anno c’è una domanda più importante di tutte: Cosa desideri davvero per questo 2025? Quali sono i tuoi […]
Buone Feste e un fantastico 2025
in Senza categoriaAuguro a tutti una felice festività e uno strepitoso 2025. Un abbraccio. Michele
Leadership e collaboratori difficili: come gestire il dispersivo logorroico
in Gestione collaboratoriFoto di Ari Roberts Gestire un collaboratore dispersivo e logorroico. Un collaboratore che parla troppo e conclude poco richiede equilibrio. Fermezza. E una guida costante. Non è solo un tema di comunicazione. È una questione di direzione. Chi è il collaboratore dispersivo e logorroico Immagina Luca. Parla con energia. Ha idee. Tante. Il problema è […]
Leadership e collaboratori difficili: come gestire l’introverso (estremo)
in Gestione collaboratoriFoto di John Diez Gestire un collaboratore introverso (molto introverso) richiede attenzione. Rispetto. E una strategia meno “visibile”, ma più efficace. L’obiettivo non è farlo diventare diverso. È metterlo nelle condizioni di funzionare-al-meglio. Chi è il collaboratore introverso estremo Immagina Karin. Parla poco. Risponde con monosillabi. In riunione annuisce… ma non interviene. Non è disinteressata. […]