Tutti i mercoledì, da marzo 2013 …

Leadership e collaboratori difficili: come gestire l’invisibile

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Foto di Matheus Bertelli Gestire un collaboratore invisibile è più difficile di quanto sembri. Non crea problemi evidenti. Non genera conflitti. Ancor meno mette in discussione le decisioni. E proprio per questo… rischia di passare inosservato. Il punto è che l’assenza di problemi non è presenza di valore. Se nessuno interviene, l’invisibilità diventa abitudine. E […]

Leadership e collaboratori difficili: come gestire il poco produttivo

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 Foto di Andrea Piacquadio da Pexels Gestire un collaboratore poco produttivo richiede pazienza. Ma non basta. Serve struttura. Serve chiarezza. Anche il coraggio di non rimandare. Perché la bassa produttività non resta confinata. Si riflette sul team. Sui tempi. Sulla qualità. E, nel tempo, anche sulla tua leadership. L’obiettivo non è “spingere di più”. È capire cosa […]

Leadership e collaboratori difficili: come gestire il negativo

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Foto di Engin_Akyurt da Pixabay Gestire un collaboratore negativo (senza farti trascinare nel suo pessimismo) Gestire un collaboratore negativo richiede pazienza. Ma soprattutto lucidità. Perché la negatività non resta mai “isolata”. Si diffonde. Si insinua nelle conversazioni, nelle riunioni, nei silenzi. E se non intervieni, diventa cultura. La buona notizia? Puoi lavorarci. Non per “aggiustare” la persona, ma […]

Leadership e collaboratori difficili: come gestire il solista

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Photo by Andrea Piacquadio from Pexels Hai un collaboratore che lavora sempre da solo, evitando il confronto con il team? L’autonomia è un valore. Finché non diventa isolamento. Quando succede, qualcosa cambia. La comunicazione si riduce. Il coordinamento rallenta. Il team si disallinea. E tu ti ritrovi a gestire un equilibrio delicato: lasciare spazio senza perdere connessione. Chi […]

Leadership e collaboratori difficili: come gestire il saccente

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Hai un collaboratore che interrompe, si impone e mette in dubbio gli altri? Non è solo fastidioso. È un problema di leadership. Perché quel comportamento, nel tempo, cambia il clima del team. E se non intervieni, diventa la nuova normalità. Collaboratori saccenti, arroganti, sempre pronti a correggere gli altri… sono più diffusi di quanto si […]

Leadership e collaboratori difficili: come gestire l’irrispettoso

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Gestire un team non è mai semplice. Partiamo da uno dei casi più spinosi: il collaboratore irrispettoso. Chi è il collaboratore irrispettoso Immagina questa scena. Andrea è molto competente dal punto di vista tecnico. Ma il suo comportamento crea problemi. Durante le riunioni: interrompe i colleghi alza la voce sminuisce le opinioni altrui Spesso usa […]

Buone vacanze!

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Buone vacanze! I servizi di coaching sono sospesi, riprenderanno a settembre. Buone vacanze a tutti! Michele

Silenzio strategico: 15 volte in cui un leader deve tacere

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Foto di ZuluZulu su Pixabay “Prima di parlare domandati se ciò che dirai corrisponde a verità, se non provoca male a qualcuno, se è utile, ed infine se vale la pena turbare il silenzio per ciò che vuoi dire.” Il Budda Dovremmo parlare molto meno. Tutti. Parliamo troppo. Male. Più del dovuto. E, senza volerlo, […]

Empatia e leadership: perché i migliori leader sono empatici

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Foto di StockSnap Il tuo team è sotto pressione per la scadenza di un progetto importante. Noti che Fabio, uno dei tuoi collaboratori, è diverso dal solito. Sembra stressato. Commette errori di concentrazione — anche banali — che non fanno parte del suo modo di lavorare. Decidi di invitarlo a prendere un caffè. Per parlare. […]

Leader al telefono: come essere autorevole con la sola voce

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Foto di Sammy-Sander da Pixabay Leadership della voce. In questo post esploriamo alcune strategie per diventare un leader più fiducioso… attraverso la voce. Sì, proprio la voce. Se la usi bene, puoi: attirare l’attenzione trasmettere autorevolezza ispirare fiducia E questo vale ancora di più al telefono Quando sei in presenza puoi contare su: postura sguardo gesti Al telefono […]

Giornata no al lavoro? 8 attività che puoi rimandare per riprendere il controllo

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Ti svegli con un accenno di emicrania. Versi il caffè dappertutto. La chiave gira a vuoto nella toppa della porta. E sono solo le 6:45 del mattino. Per qualche strano motivo ti sei alzato con il piede sbagliato. E tutto sembra più pesante del solito. Succede. Alcuni giorni sono semplicemente peggiori di altri. Ci sentiamo: […]

7 spunti per diventare un esempio per il tuo team

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Pronto a diventare un esempio per il tuo team? Esploriamo 7 spunti fondamentali per guidare con efficacia. Dalla comunicazione autentica alla condivisione della visione, troverai una base concreta per creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo. Diventare un leader non significa solo guidare. Significa motivare. Ispirare. Dare direzione. 1. Anche sotto pressione resta calmo […]

5 circostanze in cui è preferibile accettare un risultato “sufficiente” anziché perfetto

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Tutti vogliamo fare del nostro meglio sul lavoro. Tutti desideriamo essere professionali, precisi, perfetti. Ma c’è un’enorme differenza tra dedizione, passione, ricerca della qualità e ossessione per ogni dettaglio, assillo per ogni particolare. Il pericolo della perfezione Non è mia intenzione criticare o scoraggiare chi lavora ricercando la perfezione al lavoro. Ci sono alcuni casi […]

Come mostrare la passione in un colloquio di lavoro – parte 2

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Leggi anche la parte 1. Fai domande rilevanti Alla fine di ogni colloquio, ti verrà concessa l’opportunità di porre domande. Questo momento è un’occasione per dimostrare il tuo interesse e la tua curiosità per il ruolo offerto. Preparare una lista di domande pertinenti in anticipo è essenziale, poiché non avere una buona domanda potrebbe far […]

Come mostrare la passione in un colloquio di lavoro – parte1

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Cosa cercano i reclutatori nei candidati? Una delle cose più comuni è senza dubbio la passione. Potrebbe sembrare semplice dimostrare la passione, ma in realtà mostrare la passione in un colloquio di lavoro è piuttosto complicato. Affinché un reclutatore possa vedere veramente la tua passione, non solo devi dirglielo, ma anche mostrarlo. E devi sempre mantenere […]

Come motivare il team: 7 spunti

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Come motivare il tuo team? Che tu sia manager, piccolo imprenditore o responsabile di un piccolo team, di questi tempi, una delle sfide più grandi per chi, come te, si trova a gestire un team di collaboratori è di tenere alto il morale della truppa. Le persone oggi possono determinare il successo o l’insuccesso della […]

14 spunti per nascondere quanto sei ansioso sul lavoro

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Che tu ci creda o no, anche le persone più sicure, quelle che tanto invidi per la loro disinvoltura, sono almeno un po’ nervose prima di una riunione, la presentazione del nuovo prodotto, una discussione importante con il collaboratore o il capo. Ti senti a tuo agio a parlare davanti gli altri (anche poche persone)? […]

9 domande per capire quanto sei pronto per la leadership – parte 2

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LEGGI ANCHE LA > PARTE 1 Allora … quanto ti senti pronto a “comandare”? Non importa quanto desideri qualcosa, a volte, potresti non essere pronto. Semplicemente. Un ruolo di leadership è un’eccitante prospettiva per ogni professionista, ma come tutte le cose nella vita, devono venire al momento giusto. Vuoi i soldi e il prestigio ma […]