Tutti i mercoledì, da marzo 2013 …

Leadership e collaboratori difficili: come gestire il poco produttivo

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 Foto di Andrea Piacquadio da Pexels Gestire un collaboratore poco produttivo richiede pazienza. Ma non basta. Serve struttura. Serve chiarezza. Anche il coraggio di non rimandare. Perché la bassa produttività non resta confinata. Si riflette sul team. Sui tempi. Sulla qualità. E, nel tempo, anche sulla tua leadership. L’obiettivo non è “spingere di più”. È capire cosa […]

Leadership e collaboratori difficili: come gestire il negativo

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Foto di Engin_Akyurt da Pixabay Gestire un collaboratore negativo (senza farti trascinare nel suo pessimismo) Gestire un collaboratore negativo richiede pazienza. Ma soprattutto lucidità. Perché la negatività non resta mai “isolata”. Si diffonde. Si insinua nelle conversazioni, nelle riunioni, nei silenzi. E se non intervieni, diventa cultura. La buona notizia? Puoi lavorarci. Non per “aggiustare” la persona, ma […]

Leadership e collaboratori difficili: come gestire il solista

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Photo by Andrea Piacquadio from Pexels Hai un collaboratore che lavora sempre da solo, evitando il confronto con il team? L’autonomia è un valore. Finché non diventa isolamento. Quando succede, qualcosa cambia. La comunicazione si riduce. Il coordinamento rallenta. Il team si disallinea. E tu ti ritrovi a gestire un equilibrio delicato: lasciare spazio senza perdere connessione. Chi […]

Leadership e collaboratori difficili: come gestire il saccente

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Hai un collaboratore che interrompe, si impone e mette in dubbio gli altri? Non è solo fastidioso. È un problema di leadership. Perché quel comportamento, nel tempo, cambia il clima del team. E se non intervieni, diventa la nuova normalità. Collaboratori saccenti, arroganti, sempre pronti a correggere gli altri… sono più diffusi di quanto si […]

Leadership e collaboratori difficili: come gestire l’irrispettoso

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Gestire un team non è mai semplice. Partiamo da uno dei casi più spinosi: il collaboratore irrispettoso. Chi è il collaboratore irrispettoso Immagina questa scena. Andrea è molto competente dal punto di vista tecnico. Ma il suo comportamento crea problemi. Durante le riunioni: interrompe i colleghi alza la voce sminuisce le opinioni altrui Spesso usa […]

Silenzio strategico: 15 volte in cui un leader deve tacere

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Foto di ZuluZulu su Pixabay “Prima di parlare domandati se ciò che dirai corrisponde a verità, se non provoca male a qualcuno, se è utile, ed infine se vale la pena turbare il silenzio per ciò che vuoi dire.” Il Budda Dovremmo parlare molto meno. Tutti. Parliamo troppo. Male. Più del dovuto. E, senza volerlo, […]

Empatia e leadership: perché i migliori leader sono empatici

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Foto di StockSnap Il tuo team è sotto pressione per la scadenza di un progetto importante. Noti che Fabio, uno dei tuoi collaboratori, è diverso dal solito. Sembra stressato. Commette errori di concentrazione — anche banali — che non fanno parte del suo modo di lavorare. Decidi di invitarlo a prendere un caffè. Per parlare. […]

Leader al telefono: come essere autorevole con la sola voce

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Foto di Sammy-Sander da Pixabay Leadership della voce. In questo post esploriamo alcune strategie per diventare un leader più fiducioso… attraverso la voce. Sì, proprio la voce. Se la usi bene, puoi: attirare l’attenzione trasmettere autorevolezza ispirare fiducia E questo vale ancora di più al telefono Quando sei in presenza puoi contare su: postura sguardo gesti Al telefono […]

Giornata no al lavoro? 8 attività che puoi rimandare per riprendere il controllo

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Ti svegli con un accenno di emicrania. Versi il caffè dappertutto. La chiave gira a vuoto nella toppa della porta. E sono solo le 6:45 del mattino. Per qualche strano motivo ti sei alzato con il piede sbagliato. E tutto sembra più pesante del solito. Succede. Alcuni giorni sono semplicemente peggiori di altri. Ci sentiamo: […]

7 spunti per diventare un esempio per il tuo team

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Pronto a diventare un esempio per il tuo team? Esploriamo 7 spunti fondamentali per guidare con efficacia. Dalla comunicazione autentica alla condivisione della visione, troverai una base concreta per creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo. Diventare un leader non significa solo guidare. Significa motivare. Ispirare. Dare direzione. 1. Anche sotto pressione resta calmo […]

Pericolo della perfezione? 5 circostanze in cui fatto è meglio di perfetto

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Tutti vogliamo fare del nostro meglio sul lavoro. Vogliamo essere professionali. Precisi. Perfetti. Ma c’è una differenza enorme tra: dedizione e ossessione, cura e rigidità, qualità e perfezionismo. Il pericolo della perfezione Non si tratta di criticare chi punta in alto. La ricerca della qualità è un valore. Ma non sempre la perfezione è la […]

Come mostrare la passione in un colloquio di lavoro

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Cosa cercano i reclutatori nei candidati? Una delle cose più comuni è senza dubbio la passione. Sembra facile dimostrarla. In realtà non lo è. Non basta dirlo. Devi farla vedere. E devi trovare un equilibrio: entusiasmo sì, ansia no. Il colloquio è già stressante di suo Se sei timido o introverso, lo è ancora di […]

Come motivare il team: 7 spunti

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Come motivare il tuo team? Che tu sia manager di multinazionale, imprenditore o responsabile di un piccolo gruppo, oggi una delle sfide più complesse è tenere alto il morale. Le persone fanno la differenza. Sempre. Possono determinare il successo… o l’insuccesso della tua carriera o attività. E allora la domanda diventa inevitabile: Come motivare il […]

Perdere il lavoro: la domanda giusta che devi farti

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Foto di Engin_Akyurt da Pixabay “Le notti insonni generano grandi idee o grandi mostri.” Filippo Alosi Perdere il lavoro. Paura del futuro. Non sapere cosa fare. A certe incognite non si può rispondere con slogan o frasi fatte. Soprattutto quando accade qualcosa — magari all’improvviso — che colpisce la tua carriera. La tua vita. La perdita del lavoro […]

Comunicare con il team di lavoro: 9 spunti

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Sei il leader del tuo team. È il momento di entrare nel concreto. Di fornire appoggio. Aiutare chi ti circonda. Far sentire che ci sei. Sostieni e incoraggia la tua gente. Costantemente. Soprattutto nei momenti difficili. Sei il leader del tuo team Devi trasmettere fiducia e importanza a ogni singola persona. Diventa un supporto attivo […]

Il percorso di coaching: investi su te stesso – parte 7

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  STAI LEGGENDO LA PARTE 7 “Conquista te stesso, non il mondo.” Cartesio Cerchi risposte? Forse stai cercando nel posto sbagliato. Quanto tempo ti ci è voluto per capirlo? Pochi anni? Diversi mesi? Oppure neanche il tempo di finire la prova lavoro? Ti è bastato poco. Molto poco. Per capire che i libri che hai […]

Il percorso di coaching: frasi che non ti dirò mai – parte 6

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STAI LEGGENDO LA PARTE 6 Le parole sono importanti. Nella mia professione di coach, le parole devono stimolare, ispirare e spronare. Ma possono anche confondere, allontanare, stancare. Per questo servono attenzione, moderazione e competenza. Una cosa è certa. Ecco 9 frasi che sicuramente non mi sentirai mai dire durante una sessione di coaching. 1. “Fai […]

Il percorso di coaching: 7 motivi perché resisti – parte 5

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STAI LEGGENDO LA PARTE 5 Perché alcune persone resistono al coaching? Nella mia esperienza ho notato diversi motivi ricorrenti. Persone interessate alla propria crescita professionale. Curiose. Motivate. A volte persino affascinate dal coaching. Eppure esitano. Rimandano. Resistono. Ecco alcune delle resistenze che incontro più spesso. 1. Mancanza (presunta) di tempo Molte persone fanno fatica a […]