Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
![]()
Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

5 spunti per esprimere il disaccordo in una riunione (senza fare danni)
in Crescita professionale“Non sono d’accordo.” Tre parole. Semplici. Eppure capaci di irrigidire una stanza. Questa frase mette spesso a disagio chi la ascolta. E, diciamolo, anche chi la pronuncia. E tu? Come reagisci quando non sei d’accordo? Ti prepari al confronto? Temi il conflitto? Nel mio libro “Autorevolezza” (NUOVA edizione 2025) ho dedicato un intero capitolo alle […]
10 errori da evitare quando ti chiedono “Mi parli di lei?” – 2
in Colloquio di lavoro + CVLeggi anche i primi 4 punti. 5. Elencare semplicemente una lista delle tue qualità Se utilizzi la presentazione per decantare le tue lodi e magnificare le tue qualità d’impiegato o manager rischi di annoiare il tuo interlocutore. Evita di trasformare questa presentazione in una lista (semplicista e scontata) delle tue qualità. “Sono puntuale, flessibile, organizzato, […]
10 errori da evitare quando ti chiedono “Mi parli di lei?” – 1
in Colloquio di lavoro + CV, News“Ho letto il suo CV, potrebbe dirmi qualcosa di più su di lei?” “Come la descrivono i suoi amici?” “Mi parli di lei” La più semplice delle domande. È una delle domande più comuni; è (quasi) garantito che la sentirai, indipendentemente dal settore, tipo di lavoro e livello di esperienza. “Mi parli di lei” … […]
I risultati al lavoro non arrivano? Concediti il diritto di “sentirti giù”
in News, Sviluppo personaleI clienti sono sempre più imprevedibili. Le mode vanno e vengono. Le previsioni di acquisto saltano regolarmente. caotico e irrazionale questo Mercato del lavoro? Pianificare, analizzare, organizzare, verificare ci dà l’illusione di avere il pieno controllo degli eventi e ci convince che tutto andrà secondo i nostri piani. Ma quando qualcosa va storto iniziamo a […]
14 mantra da recitare per trovare fede e forza nella tua leadership – 2
in LeadershipLeggi anche la parte 1. 7. Sii sincero e diretto Se non sei diretto, se non dai feedback onesti, i tuoi collaboratori non sapranno mai cosa veramente pensi della qualità del loro lavoro. La mancanza di una comunicazione diretta e poco incisiva crea dubbi, incertezza e ansia. Paura. È importante condividere feedback costruttivi su tutto […]
14 mantra da recitare per trovare fede e forza nella tua leadership – 1
in LeadershipCome ho scritto nel mio libro “Prima volta Leader” una cosa è essere un membro del team, un’altra è condurre e guidare le persone del team. I giovani team leader sono spesso impreparati ad affrontare la gestione di un gruppo, molto spesso ignorano o reagiscono male di fronte ai problemi che incontrano. Con eccessiva rigidità […]
Troppa sicurezza e spavalderia può mettere in pericolo la tua carriera
in Crescita professionaleNon sono poche le persone che si sentono le più capaci e competenti dell’azienda, che si sorprendono quando non vedono riconosciute le loro grandi capacità, che sono convinte che la loro personalità sia superiore e che le loro intuizioni siano più brillanti di quelle degli altri. Sono ancora di più le persone che pensano di […]
Gestire un collaboratore difficile con l’autorevolezza di un grande leader
in Autorevolezza, Gestione collaboratoriAncora. È successo ancora. Un collaboratore sta rendendo la vita difficile a parte del team. E, di conseguenza, anche a te. Richieste. Pretese. Atteggiamenti. Il malcontento si diffonde. Diventa distrazione. Disattenzione. Tensione. E ora rischia di trasformarsi in conflitto aperto Eppure, è un buon collaboratore. Competente. Produttivo. Professionale. Anche se non avete un grande feeling, […]
Un caso pratico di coaching: motivazione dei collaboratori
in Il "mio" coaching, News“Se non dici cosa fare, non fanno niente.” “Non sono propositivi.” “Seguono il carro.” “Motivazione? Entusiasmo? Più facile vincere le olimpiadi” “Cosa mi aspetto dal coaching? Vorrei vederli più motivati, entusiasti, sono bravini però che facce lunghe …”. Ecco cosa mi ha risposto Sonia quando le ho chiesto di parlarmi del suo team e delle […]
10 suggerimenti per dare cattive notizie con professionalità (e dormire la notte)
in Gestione collaboratoriIn tempi antichi, i messaggeri che portavano cattive notizie rischiavano di essere uccisi. I tempi sono cambiati. Ma una cosa no. A nessuno piace essere il portatore di cattive notizie. Comunicare cattive notizie è uno dei compiti più difficili per un team leader. Dire alle persone qualcosa che non vogliono sentirsi dire non è mai […]
“Coaching? Siiii. Comincio lunedi.. no, il prossimo mese.. meglio dopo l’estate”
in Il "mio" coaching, News“In questo periodo sono stressato”. “Quando sarà passato questo periodo, lo faccio” “Non sono ancora pronto” “Non è il momento giusto.” “Dal 1° gennaio comincio.” “Dopo le vacanze comincio.” E anche “Lo farò … quando troverò lavoro, quando mi promuovono, se divento capo” Sì, sì. Come no! Nella mia esperienza, ho notato diversi motivi ricorrenti […]
10 modi di apparire più autorevole al lavoro (anche se non lo sei)
in Crescita professionale, Sviluppo personaleQuando dai una disposizione ti sudano le mani? Sei timido, schivo. Introverso. Sembri più giovane del tuo ruolo (per via del look, dell’abbigliamento, ecc.) e senti di dover accumulare più credito e considerazione intorno a te? Ti senti un “tenerone” ma devi gestire collaboratori — 2 o 20 poco importa — e hai bisogno di […]
8 cose da fare quando detesti il tuo capo ma ami il tuo lavoro
in Crescita professionale, Sviluppo personale“Pillola azzurra: fine della storia , domani ti risveglierai in camera tua e crederai a quello che vorrai ” “Pillola rossa”: resti nel paese delle meraviglie e vedrai quant’è profonda la tana del bianconiglio ” Morpheus (Matrix) Avere un lavoro che si odia può essere terribile. Ecco perché la maggior parte delle persone ti dirà […]
5 scuse comode comode per non personalizzare la tua candidatura
in Colloquio di lavoro + CV“Oggi per i giovani ci sono tante occasioni, e quindi anche tanta concorrenza. Quasi nessuno, però, fa lo sforzo di essere originale e diverso dagli altri.” EDOARDO VIANELLO Probabilmente ogni volta che leggi che sarebbe più incisivo ed efficace personalizzare ogni tuo singolo dossier di candidatura, alzi gli occhi al cielo e pensi “Lo so, […]
8 modi di correggere gli altri senza essere un arrogante saputello
in Crescita professionale, Sviluppo personaleCorreggere senza ferire: 8 modi per non sembrare un so-tutto-io. Correzioni. Puntualizzazioni. Precisazioni. In nessun luogo come in ufficio sono così necessarie. Se sei un manager o un team leader, probabilmente non fai fatica a prendere da parte un membro del team e segnalare un errore. Ma cosa succede quando le informazioni imprecise arrivano da: […]
Gestione del team professionale e competente ma anche gelida e distaccata
in Gestione collaboratori, NewsNon sono pochi i responsabili di team che mi contattano, lamentando problemi di rapporto con i loro staff (con tutto il seguito di conflitti, scarsi risultati e bruciori di stomaco e … notti insonni). Team leader strafottenti o collaboratori inadeguati? La questione è … i team leader pensano (anzi sono convinti) di essere professionali, disponibili, […]
Paranoia o reale possibilità di licenziamento? 9 indizi che potrebbero indicarne uno
in Crescita professionaleC’è chi la prende con filosofia. Chi con rassegnazione. Chi rimane sorpreso, scioccato, colto dal panico. Travolto da un tornado mentre sorseggiava un cappuccino. Proprio non se lo aspettava. Eppure, guardando indietro, quasi tutti se ne rendono conto: c’erano segnali. Indicazioni. Campanelli d’allarme. Non visti. O, più spesso, inconsciamente ignorati. L’ossessione del licenziamento L’idea di […]
9 modi per fermare la strisciante e continua sensazione di inadeguatezza al lavoro
in Crescita professionaleHai la sensazione di essere meno efficace degli altri? Anche nelle attività più semplici? Hai paura di essere “lento”? C’è sempre troppo-da-sapere. Troppe competenze da dimostrare. Ogni nuovo incarico sembra enorme. E ogni incontro con il capo o con i colleghi potrebbe essere “quello buono” in cui scopriranno che non sei all’altezza? Anche se — […]