Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
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Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

10 spunti per scrivere mail come un CEO, anche se non lo sei
in LeadershipSiamo tutti occupati. Poco tempo. Tante cose da fare. Informazioni da gestire sempre più in fretta. Nessuno vuole perdere 10 minuti in una conversazione su qualcosa che richiederebbe una semplice mail. Allo stesso modo, nessuno ha voglia di decifrare messaggi contorti, lunghi o poco chiari. Che non vanno dritti al punto. Ecco 10 accorgimenti per […]
8 segnali che il problema non sono i tuoi collaboratori, ma sei tu!
in Gestione collaboratori, LeadershipFoto di Arden Quante volte ti sei chinato su report, relazioni, piani e strategie di marketing e ti sei chiesto pensieroso: “Perché il mio team non riesce a raggiungere i risultati?” Collaboratori poco motivati? Poco competenti? Problemi con il team? Troppe superstar, troppe “coccole”? Hai scelto i tuoi collaboratori sulla base di competenze individuali, dell’esperienza, […]
“Un percorso di coaching? Per me? Ma per favore …”
in Il "mio" coaching, News“La presunzione può gonfiare un uomo, ma non lo farà mai volare.” JOHN RUSKIN Molti tendono a pensare che devono agire come se avessero tutte le risposte … e se non le hanno … dovrebbero agire come se l’avessero! A volte funziona, spesso no! Hai pensato alle conseguenze? È come guidare la notte con le […]
9 scuse che devi smettere di raccontarti se vuoi fare davvero qualcosa nella vita -2
in Sviluppo personaleLeggi anche la parte 1. 5. “Gli altri hanno qualcosa in più” Molti hanno più talento di me. Alcuni sono più belli. Più brillanti, divertenti. Più ricchi. Tutti facciamo paragoni e confronti perché temiamo di non essere “abbastanza”. Ma questi non sono paragoni sani. Confrontare i peggiori pensieri su di noi con la migliore percezione […]
9 scuse che devi smettere di raccontarti se vuoi fare davvero qualcosa nella vita – 1
in Sviluppo personaleQuando decidiamo di fare qualcosa, scegliamo il nostro obiettivo, (cambiare lavoro, mettersi in proprio, iniziare un percorso di coaching, andare 3 mesi in Sud America, ecc.) e spesso non appena la salita comincia a farsi dura, anziché metterci alla prova, insistere, persistere, molliamo facilmente. Molte volte ancor prima di partire. Creiamo scuse per non-agire per […]
5 segreti per diventare il leader indiscusso agli occhi del tuo team
in Gestione collaboratori, Leadership“Un buon leader ispira la gente ad avere fiducia nel leader, un grande leader ispira le persone ad avere fiducia in se stessi”. Lao Tse Essere un leader (oggi) non è cosa facile. I team sono molto diversificati, digitali e dinamici. Guidare con successo un gruppo attraverso gli alti e bassi di questi tempi così […]
9 frasi che non sentirai mai durante le mie sessioni coaching
in Il "mio" coachingLe parole sono importanti. Nella mia professione di coach durante le sessioni di coaching, le parole devono stimolare, ispirare e spronare ma possono anche scostare, confondere o stancare. Ci vuole attenzione, moderazione e competenza. Una cosa è certa … ecco 9 frasi che sicuramente non mi sentirai mai dire durante le sessioni di coaching: 1. […]
6 differenze fondamentali tra essere forte e fare solo lo spaccone
in Sviluppo personale“In fin dei conti, gli adolescenti credono di diventare adulti scimmiottando adulti rimasti bambini che fuggono davanti alla vita.” Muriel Barbery Il mondo del lavoro di oggi non è mai stato così difficile, complesso e competitivo. Non è più solo una questione di conoscenze, capacità e abilità. È una questione di resistenza. Di forza. La […]
Vuoi chiedere un aumento ma sei bloccato? Ecco 6 principali paure
in Crescita professionaleSei puntuale. Sei efficiente. Produttivo. Fai un buon lavoro. Hai sempre fatto un buon lavoro. E allora? Ti aspettavi di più. Un apprezzamento. Un riconoscimento. Un aumento. La verità è che ormai da anni stai aspettando una proposta dalla tua azienda o dal tuo datore di lavoro. Invece… tutto tace. Niente si muove. Nessuno si […]
Come esprimere il disaccordo al lavoro senza fare danni
in Crescita professionale, Sviluppo personaleLa nostra prima reazione è vedere il disaccordo come qualcosa di negativo, svantaggioso, spiacevole. Eppure, esprimere il disaccordo al lavoro — se gestito correttamente — può portare a miglioramenti, guadagni produttivi, soluzioni inaspettate. Rinnovamento, innovazione, passione e vitalità nascono spesso proprio nelle polemiche, nella contraddizione e nello scambio di idee. Esprimere il disaccordo al lavoro […]
8 modi per scoprire chi ti pugnala alle spalle (prima che sia troppo tardi)
in Crescita professionale, Sviluppo personale“Il doppiogiochista pugnala alle spalle, getta l’arma ma non si avvede, stolto qual è, che gli rimane insanguinata la mano. E quel sangue non si lava…mai.” Giacomo Colosio Doppio-giochista. Opportunista. Traditore. Giuda. Pugnalatore alle spalle. Fedifrago. Chiamalo come preferisci… hai capito perfettamente di chi sto parlando. Di quello/a che sembra tuo amico. Un alleato. Un […]
14 modi di gestire il corpo che minano la tua immagine di leader – 2
in Colloquio di lavoro + CV, LeadershipLeggi la parte 1 del post “14 modi di gestire il corpo che minano la tua immagine di leader“. 7. Mangiarsi le unghie o giocherellare con i capelli Tutti facciamo gesti inconsapevoli quando siamo nervosi e sotto stress. Chi si strofina le mani, chi afferra la loro parte superiore delle braccia, altri si mordono la […]
14 modi di gestire il corpo che minano la tua immagine di leader – 1
in Colloquio di lavoro + CV, LeadershipSe consideri che, circa il 90 % della comunicazione è non verbale, e i nostri corpi hanno una “lingua” propria, ti rendi subito conto che il linguaggio del corpo è importante tanto quanto le parole che utilizzi. Quando il tuo ruolo lavorativo è legata all’immagine di leader, è fondamentale dare grande importanza alla comprensione del […]
Che cosa si fa davvero in una sessione di coaching? Un esempio reale
in Il "mio" coachingSpesso ricevo dai miei contatti la domanda … “Michele, che cosa si fa in una sessione di coaching? Cosa devo dire? Che cosa devo fare?” Le sessioni di coaching sono “conversazioni”. “Dialoghi” strutturati e lineari che hanno un inizio ben definito, una parte centrale e una finale che permette di stabilire chiaramente obiettivi, scopi e […]
Cosa rispondono i leader quando non conoscono la risposta
in Autorevolezza, Leadership“È facile fare domande difficili. Difficile è dare risposte facili.” Alessandro Morandotti Tutto stava andando bene. Poi, proprio mentre tutti stanno chiudendo il laptop, qualcuno chiede: “Quindi… cosa pensi di fare adesso?” La stanza si ferma. Gli sguardi tornano su di te. Apri bocca. E tutto quello che esce è un farfugliante, tremolante: “Non lo […]
12 cose da fare ogni giorno per essere ancora più leader del tuo team – 2
in Gestione collaboratori, LeadershipLeggi anche la parte 1. 6. Connettersi, comunicare, facilitare Guidare le persone richiede fiducia e comprensione. Positività, empatia, compassione e umiltà. Costruire una vera e propria connessione personale con il tuo team è fondamentale per sviluppare la fiducia necessaria per costruire una forte leadership. Non concentrarti solo sulle “procedure e la giusta direzione aziendale”, vai […]
12 cose da fare ogni giorno per essere ancora più leader del tuo team – 1
in Gestione collaboratori, LeadershipQuando ricopri una posizione di responsabilità, (piccola o grande che sia, poco importa) un ruolo manageriale, una delle prime cose su cui (probabilmente) desideri lavorare e migliorare è affinare le tue capacità di leadership. Per diventare un leader eccellente, devi andare oltre a distribuire incarichi, inviare messaggi di posta elettronica e assicurarti che ognuno faccia […]
15 momenti in cui tacere è molto meglio che parlare
in Crescita professionale, Sviluppo personale“Le persone che sanno poco sono solitamente dei grandi parlatori, mentre gli uomini che sanno molto dicono poco.” Jean-Jacques Rousseau Dovremmo parlare molto meno. Tutti. La crescita personale inizia quasi sempre da una presa di coscienza scomoda: il problema, spesso, siamo noi. Parliamo troppo. Parliamo male. Più del dovuto. E a volte — senza volerlo […]