Tutti i mercoledì, da marzo 2013 …

Vuoi migliorare il rapporto con il tuo capo? Ecco 9 azioni tanto semplici quanto potenti

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Le accortezze di una buona relazione professionale (sia con un collega, il capo o un collaboratore) sono semplici e facilmente applicabili. Ma proprio perché sono semplici… spesso vengono trascurate o eseguite con leggerezza. Oggi siamo tutti più permalosi e sensibili. Sicuramente avrai notato come le persone siano più facili a risentirsi e offendersi rispetto al […]

Un percorso di coaching? Siii, ma solo se facile e veloce

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Se le cose ti sono sempre arrivate con poco sforzo, se hai sempre “vinto facile”, potresti non aver allenato i muscoli caratteriali, quelli necessari quando la strada diventa in salita. Cosa fai quando trovi sulla tua strada difficoltà, ostacoli o impedimenti? Insisti e persisti finché non raggiungi il tuo obiettivo oppure … getti la spugna […]

Come motivare il tuo team. Carota-bastone? Incentivi? Prima di tutto non devi …

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I giovani leader (e non solo) mi chiedono di conoscere le tecniche di motivazione perché lavorano con dipendenti e collaboratori (a loro dire) indifferenti e demotivati. Sono convinti che si parlerà di carota-bastone, remunerazioni, benefit come strumenti motivazionali, frasi a effetto per “risvegliare” la motivazione assopita e tecniche d’avanguardia di un famoso guru americano. Infatti, […]

Come dare feedback potenzianti con facilità e sicurezza ai tuoi collaboratori – parte 2

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LEGGI ANCHE > la parte 1. 10. Tono Come potresti leggere nel capitolo dedicato ai feedback nel mio libro “Autorevolezza – strategie e tecniche per diventare il riferimento carismatico dei tuoi collaboratori e colleghi” in situazione di feedback negativo, esprimi preoccupazione. Un tono di preoccupazione comunica un senso di importanza e conferisce un adeguato livello […]

Come dare feedback potenzianti con facilità e sicurezza ai tuoi collaboratori – parte 1

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“Il feedback è la colazione del campione.” Ken Blanchard Andiamo dritti al punto … ci sono due tipi di feedback: feedback costruttivo oppure lode / critica. Un feedback costruttivo è specifico, potenziante (almeno nelle intenzioni); è focalizzato su un problema e si sulla base su osservazioni. Critica o lode? No, feedback potenziante L’elogio e la […]

Ricerca di lavoro? 8 emozioni che devi imparare a gestire

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La ricerca di lavoro può evocare tutta una serie di emozioni. È una cavalcata emozionante (nel senso che le emozioni possono salire, abbassarsi, risorgere di nuovo e ripresentarsi – all’improvviso – con impeto sempre maggiore). Un mare agitato di pensieri tempestosi, suggestioni contrastanti e turbamenti passeggeri. Se non ti è mai successo … non puoi […]

Desideri fare un salto di responsabilità al lavoro? Semplice, basta chiederlo

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Durante una sessione di personal coaching ho chiesto a una giovane marketing manager, che lamentava il suo malcontento per una carriera che stentava a decollare, se avesse mai espresso la sua aspirazione di crescita in azienda o al suo diretto superiore. “No … si… È evidente che voglio crescere. Basta guardarmi. Arrivo prima, stacco dopo, […]

10 potenti strategie per costruire una solida fiducia in te stesso – 2

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Leggi anche la parte 1. 6. “Abbraccia” i tuoi errori La maggior parte di noi vive in una cultura lavorativa condizionata dalla paura di sbagliare, del fallimento, peggiorata (in questi tempi di crisi) dal timore di perdere il posto di lavoro. Tuttavia, gli errori sono preziosi perché mostrano i tuoi limiti (dove devi formarti o […]

10 potenti strategie per costruire una solida fiducia in te stesso – 1

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Come ho scritto nel mio libro “Prima volta Leader – Se non nasci leader, lo puoi diventare” il mondo del lavoro di oggi non è mai stato così difficile, complesso e competitivo. Non è più solo una questione di conoscenze, capacità e abilità. È una questione di resistenza. Di forza mentale. Di autostima. Viviamo in […]

5 spunti per esprimere il disaccordo in una riunione (senza fare danni)

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“Non sono d’accordo.” Tre parole. Semplici. Eppure capaci di irrigidire una stanza. Questa frase mette spesso a disagio chi la ascolta. E, diciamolo, anche chi la pronuncia. E tu? Come reagisci quando non sei d’accordo? Ti prepari al confronto? Temi il conflitto? Nel mio libro “Autorevolezza” (NUOVA edizione 2025) ho dedicato un intero capitolo alle […]

10 errori da evitare quando ti chiedono “Mi parli di lei?” – 2

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Leggi anche i primi 4 punti. 5. Elencare semplicemente una lista delle tue qualità Se utilizzi la presentazione per decantare le tue lodi e magnificare le tue qualità d’impiegato o manager rischi di annoiare il tuo interlocutore. Evita di trasformare questa presentazione in una lista (semplicista e scontata) delle tue qualità. “Sono puntuale, flessibile, organizzato, […]

10 errori da evitare quando ti chiedono “Mi parli di lei?” – 1

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“Ho letto il suo CV, potrebbe dirmi qualcosa di più su di lei?” “Come la descrivono i suoi amici?” “Mi parli di lei” La più semplice delle domande. È una delle domande più comuni; è (quasi) garantito che la sentirai, indipendentemente dal settore, tipo di lavoro e livello di esperienza. “Mi parli di lei” … […]

I risultati al lavoro non arrivano? Concediti il diritto di “sentirti giù”

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I clienti sono sempre più imprevedibili. Le mode vanno e vengono. Le previsioni di acquisto saltano regolarmente. caotico e irrazionale questo Mercato del lavoro? Pianificare, analizzare, organizzare, verificare ci dà l’illusione di avere il pieno controllo degli eventi e ci convince che tutto andrà secondo i nostri piani. Ma quando qualcosa va storto iniziamo a […]

14 mantra da recitare per trovare fede e forza nella tua leadership – 2

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Leggi anche la parte 1. 7. Sii sincero e diretto Se non sei diretto, se non dai feedback onesti, i tuoi collaboratori non sapranno mai cosa veramente pensi della qualità del loro lavoro. La mancanza di una comunicazione diretta e poco incisiva crea dubbi, incertezza e ansia. Paura. È importante condividere feedback costruttivi su tutto […]

14 mantra da recitare per trovare fede e forza nella tua leadership – 1

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Come ho scritto nel mio libro “Prima volta Leader” una cosa è essere un membro del team, un’altra è condurre e guidare le persone del team. I giovani team leader sono spesso impreparati ad affrontare la gestione di un gruppo, molto spesso ignorano o reagiscono male di fronte ai problemi che incontrano. Con eccessiva rigidità […]

Troppa sicurezza e spavalderia può mettere in pericolo la tua carriera

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Non sono poche le persone che si sentono le più capaci e competenti dell’azienda, che si sorprendono quando non vedono riconosciute le loro grandi capacità, che sono convinte che la loro personalità sia superiore e che le loro intuizioni siano più brillanti di quelle degli altri. Sono ancora di più le persone che pensano di […]

Gestire un collaboratore difficile con l’autorevolezza di un grande leader

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Ancora. È successo ancora. Un collaboratore sta rendendo la vita difficile a parte del team. E, di conseguenza, anche a te. Richieste. Pretese. Atteggiamenti. Il malcontento si diffonde. Diventa distrazione. Disattenzione. Tensione. E ora rischia di trasformarsi in conflitto aperto Eppure, è un buon collaboratore. Competente. Produttivo. Professionale. Anche se non avete un grande feeling, […]

Un caso pratico di coaching: motivazione dei collaboratori

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“Se non dici cosa fare, non fanno niente.” “Non sono propositivi.” “Seguono il carro.” “Motivazione? Entusiasmo? Più facile vincere le olimpiadi” “Cosa mi aspetto dal coaching? Vorrei vederli più motivati, entusiasti, sono bravini però che facce lunghe …”. Ecco cosa mi ha risposto Sonia quando le ho chiesto di parlarmi del suo team e delle […]