Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
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Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

6 strategie che timidi e introversi dovrebbero conoscere prima di un’intervista di lavoro
in Colloquio di lavoro + CVIntroversione e intervista di lavoro? Timidezza e introversione non sono la stessa cosa. Una persona introversa può essere perfettamente sicura di sé e, allo stesso tempo, preferire riflettere prima di parlare, sentirsi più a proprio agio nelle conversazioni individuali e trovare stancanti le situazioni in cui deve esporsi a lungo. La timidezza riguarda invece maggiormente […]
Coaching per giovani leader – investi su te stesso
in Il "mio" coaching, Leadership“Come posso sperare di comandare sugli altri, se non ho il pieno controllo su me stesso?” François Rabelais Quanto tempo ti ci è voluto? Pochi anni? Diversi mesi oppure neanche il tempo di finire la prova lavoro? Ti è bastato poco. Molto poco … per capire che tutti i libri che hai letto, i diplomi […]
Troppo da fare? Il tempo per criticare i collaboratori però lo trovi sempre!
in Crescita professionale, Gestione collaboratori, LeadershipSiamo onesti. Non hai tempo. Scadenze imminenti. Problemi da risolvere. Obiettivi da raggiungere. Chi più ne ha più ne metta. Sei il leader, il responsabile. È normale avere tempi stretti. Tempi stretti? Ma per criticare il tempo lo trovi sempre Ho incontrato moltissimi responsabili, manager e team leader con la sensazione di avere costantemente il […]
10 modi per sviluppare anche tu un carisma incredibile
in Sviluppo personale“C’è chi si mette degli occhiali da sole, per avere più carisma e sintomatico mistero.” Franco Battiato, Bandiera bianca, 1981 Alcune persone… illuminano la stanza. Alcune persone ci fanno sentire immediatamente importanti. Speciali. Apprezzati. Valorizzati. Entrano… e qualcosa cambia. Sono le persone carismatiche. Quelle che costruiscono relazioni solide, influenzano in modo positivo e fanno sentire […]
8 segnali che rivelano la tua insicurezza sul lavoro (e tutti se ne stanno accorgendo)
in LeadershipNel mio libro “Prima volta Leader” ho sottolineato come molti giovani leader ostentino sicurezza senza possederla davvero. Parlano dei loro successi. Delle loro conquiste. Di quanto siano competenti, intelligenti, brillanti. Non mostrano mai debolezze. Non dicono mai: “Non lo so”. E qualcuno, purtroppo … scambia tutto questo per vera sicurezza di sé. In realtà hanno […]
10 motivi perchè il tuo team ti detesta (e forse non sai neanche il perché)
in Gestione collaboratori, LeadershipIl tuo team ti detesta. Non ti sopporta. Ti odia. Davvero? Probabilmente no. Ma potrebbe esserci qualcuno che vive male la tua gestione del team e tu potresti non essertene accorto. Prima di pensare che questo articolo non ti riguardi, prova a leggere i 10 punti che seguono. Non servono comportamenti da tiranno. A volte […]
Come entrare in una stanza piena di gente come un vero leader
in LeadershipNon importa che tu sia un manager affermato, un imprenditore conosciuto o un professionista all’inizio della carriera. Quando entri in una stanza, le persone iniziano a farsi un’impressione di te prima ancora che tu abbia detto una parola. Può essere un ufficio. Una sala riunioni. Un colloquio di lavoro. Un evento professionale. Potresti incontrare collaboratori, […]
7 errori da evitare quando gestisci collaboratori più anziani di te
in Gestione collaboratori, LeadershipCosa c’è di più bello di vedere la luce negli occhi di un giovane manager. Idee. Visioni. Energia. Voglia di lasciare il segno. Poi però arriva la realtà. Sei in una posizione di leadership… e gestisci collaboratori più anziani, più esperti e più navigati. E lì iniziano i dubbi: “Come li motivo?” “Come evito attriti?” “Mi […]
10 qualità di successo che non richiedono nè talento nè fortuna
in Crescita professionale, Il "mio" coaching“Faccio una cosa molto bene, ma il talento non basta. E’ il primo insegnamento che mi ha trasmesso il coach. Puoi aver talento, ma se non lavori duramente non diventi un campione.” Usain Bolt Il talento contribuisce sicuramente al successo. Ma da solo non basta. Eppure è forte la tentazione di credere che solo quelli […]
Investi su te stesso. Passa all’azione. “Fai” coaching.
in Crescita professionale, Il "mio" coachingLe risposte ci sono già. Sono tante. Sono dappertutto. Basta cercare. Libri, articoli, corsi, video, podcast. Probabilmente molte delle cose che potrebbero esserti utili le hai già lette o sentite più di una volta. Eppure qualcosa continua a non cambiare. Le risposte che cerchi sono dappertutto Viviamo in un’epoca in cui trovare informazioni è facilissimo. […]
14 segnali che mostrano quanto devi ancora lavorare sulla tua forza mentale
in Sviluppo personaleFoto di skeeze da Pixabay Alcune persone sono semplicemente mentalmente più forti di altre. Alcune raggiungono i loro obiettivi. Sono volitive. Determinate. La persona mentalmente debole si lamenta costantemente e trova sempre scuse per non alzare un dito e dire: questa cosa non mi sta bene, ora la cambio. Preferisce piangersi addosso Sentirsi vittima. La forza mentale è […]
8 cose da ricordare quando nessuno ti dà il suo supporto
in Sviluppo personaleEhi non permettere mai a nessuno di dirti che non sai fare qualcosa, neanche a me! Ok? Se hai un sogno tu, lo devi proteggere. Quando le persone non sanno fare qualcosa lo dicono a te che non lo sai fare. Se hai un sogno inseguilo. Punto! Chris Gardner (Will Smith) Dal film “La ricerca […]
8 segnali che stai creando nel tuo team stress inutile e dannoso
in Gestione collaboratoriSei convinto che lavoro e stress vadano necessariamente di pari passo? Scadenze. Imprevisti. Clienti difficili. Periodi di sovraccarico. Una certa pressione fa parte della vita professionale e non sempre possiamo eliminarla. Ma c’è anche uno stress diverso. Quello che non nasce dal lavoro da fare, ma dal modo in cui il lavoro viene gestito. Urgenze […]
Pensa come un coach, muoviti come un coach
in Gestione collaboratori, LeadershipChe il tuo team sia composto da una persona o da cento, difficilmente otterrai il meglio se tutti aspettano continuamente che sia tu a dire che cosa fare, come farlo e quando farlo. Hai bisogno anche di collaboratori capaci di pensare con la propria testa. Assumersi responsabilità. Portare idee. Affrontare problemi senza aspettare sempre la […]
9 modi per aumentare la tua forza mentale
in Crescita professionaleAffrontare la concorrenza. Recuperare rapidamente dagli errori. Riconquistare l’autostima dopo un fallimento. Gestire situazioni complesse. Elaborare strategie. Guidare collaboratori e colleghi. Il mondo del lavoro non è mai stato così difficile e complesso. Come ribadisco nel mio libro “Autorevolezza” – ora nella NUOVA edizione aggiornata 2025, non è più solo una questione di conoscenze, capacità […]
Il segreto definitivo per piacere al tuo team
in Gestione collaboratori, LeadershipTi sei mai chiesto che cosa fare per piacere al team? Come comportarti. Che cosa dire. Quanto essere disponibile. Quando lasciar correre. Come evitare di creare tensioni. È comprensibile. Nessun responsabile desidera entrare in ufficio e percepire ostilità, distanza o insofferenza da parte del proprio team. Il problema nasce quando il desiderio di avere una […]
6 motivi perché non ascolti mai i tuoi collaboratori
in Gestione collaboratori, LeadershipSe non sai ascoltare, come puoi pretendere di ascoltare i collaboratori? Ascoltare non significa semplicemente sentire. Puoi essere davanti a un collaboratore, annuire, guardarlo e perfino rispondergli senza aver realmente ascoltato ciò che stava cercando di dirti. Magari hai già deciso che cosa pensare. Stai preparando la risposta. Oppure hai capito le prime tre parole […]
Pentito di aver accettato maggiori responsabilità? 7 cose da ricordare
in Crescita professionale, Sviluppo personaleSei bravo in quello che fai. A un certo punto è naturale desiderare qualcosa di più. Un progetto più importante. Un ruolo più ampio. Un team da guidare. Più autonomia e maggiori responsabilità. Poi quel momento arriva. E dopo l’entusiasmo iniziale potresti ritrovarti a pensare: “Ma chi me l’ha fatto fare?” Maggiori responsabilità. Fantastico? Non […]