Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
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Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

6 spunti per rispondere a domande scortesi durante il colloquio di lavoro
in Colloquio di lavoro + CVLe domande scortesi durante i colloqui di lavoro (non stiamo parlando di domande illegittime o fuori-legge ma solo di quelle imbarazzanti o strane) fanno parte del gioco e sono utilizzate dal selezionatore per testare la reazione e le risposte del candidato a questo tipo di domande. Alcuni selezionatori lo fanno per strategia di valutazione. Altri […]
Paura delle critiche? 9 spunti per superarla
in Crescita professionale, Sviluppo personaleHai paura delle critiche? Come reagisci quando qualcuno — un collega, il capo, un cliente — critica il lavoro che hai appena presentato? Chiedi scusa? Chiedi spiegazioni? Oppure te ne vai sbattendo la porta? Ti infastidisce essere criticato… anche quando sai di aver commesso un errore? Chiariamo subito una cosa Possiamo chiamarla in tanti modi: […]
Come affermare se stessi in 13 passi – 3
in Leadership, Sviluppo personaleLeggi la parte 2. di come affermare se stessi. 10. Utilizzare “Io” anziché “tu” Quando si effettua una richiesta, esprimi disapprovazione o chiedi a qualcuno di smettere di fare qualcosa che ti infastidisce, cerca di formulare la frase in modo tale che il messaggio si riferisca a te e ai tuoi sentimenti. Se vuoi imparare […]
Come affermare se stessi in 13 passi – 2
in Leadership, Sviluppo personaleLeggi anche la parte 1. 5. Non aspettarti che la gente legga nella tua mente Non pretendere che siano gli altri a riconoscere i tuoi bisogni e desideri, senza dover dire una parola. La lettura del pensiero non è ancora possibile. Se vuoi qualcosa, chiedilo. Qualcosa ti dà fastidio? dillo. Se qualcuno non si comporta […]
Come affermare se stessi in 13 passi – 1
in Leadership, Sviluppo personaleSai esprimere i tuoi piaceri, le tue emozioni o i tuoi interessi? Hai un rapporto sereno e costruttivo con la critica? Sai esprimere la divergenza anziché far finta di essere d’accordo solo per mantenere pace e tranquillità? Chiedere “perché” o dire “NO” invece che accettare passivamente? Chiedere agli altri di modificare i loro comportamenti quando […]
8 cose da fare dopo un errore o un fallimento
in Crescita professionale, Sviluppo personaleSe fai troppi errori, perdi credibilità. Se fai pochi errori, sei fermo, statico … morto. Troppi errori ripetuti minano la tua professionalità. Nuovi errori ti danno l’opportunità di imparare, ti insegnano che ci sono altri modi possibili per fare le cose giuste. Chissà quante volte ti sarai chiesto “Che cosa succede se commetto un errore?” […]
Autorevolezza al lavoro: il potere della calma
in Autorevolezza, LeadershipPassioni incontrollate, attese logoranti, sballottamenti dati dall’ansietà e incertezze create dal dubbio. Se lasciamo che influenze esterne abbiano la meglio, stiamo riconoscendo la nostra inferiorità e accettando il loro dominio su di noi. Per essere pronti per le grandi crisi della vita dobbiamo imparare a “portare” calma e serenità nella nostra vita quotidiana. Quante persone, […]
10 miti sulla leadership da sfatare subito – 2
in LeadershipLeggi anche la parte 1. 5. Devo essere brillante e carismatico Per essere leader non hai bisogno di una personalità impressionante. Alcuni dei migliori leader sono molto introversi e con poco charme. Il carisma non è la qualità assoluta di un leader. Anche se aiuta ad attirare la gente. Leadership è influenza. È la capacità […]
10 miti sulla leadership da sfatare subito – 1
in LeadershipLa leadership è probabilmente uno dei concetti più “chiacchierati” ma sicuramente il meno compreso e il più equivocato. Tanti desiderano essere leader. Tanti pensano di essere leader. Molti sono solo aspiranti leader. Altri sono in posizioni di leadership ma non ci dovrebbero essere. Desiderare di essere leader non significa averne il carattere, l’abilità e il […]
7 ragioni perchè non riesci a concentrarti al lavoro
in Crescita professionaleInizi a leggere. A metà pagina ti accorgi di non aver capito. Ricominci. Ancora niente. Arrivi in fondo… e non ricordi l’inizio. Che cosa sta succedendo? Smarrisci spesso le chiavi. Sei quasi sempre in ritardo. Ti si chiudono gli occhi durante le riunioni e sobbalzi quando qualcuno chiude una porta? La mancanza di concentrazione ti […]
13 errori da evitare come nuovo leader del team – 2
in LeadershipLeggi la parte 1. 4. Gestire ma non essere di supporto Pensi che essere team leader significa solo gestire e valutare le persone che lavorano con te? Sei il leader del tuo team, diventa un supporto attivo e concreto per ognuno dei tuoi collaboratori. Fai sentire che ci sei, fornisci appoggio e aiuto a chi […]
13 errori da evitare come nuovo leader del team – 1
in LeadershipStai iniziando nel tuo nuovo ruolo. Nuovo leader per il tuo nuovo team. Sei eccitato, un po’ apprensivo, smani dalla voglia d’iniziare … Hey! Come festeggerai con gli amici? Tutto bene ma questo non significa necessariamente che sarà facile. Riuscire ad ottenere l’incarico è solo il primo passo. Essere un buon capo e mantenersi il […]
Vuoi far crescere il tuo team? Non aiutarlo
in Gestione collaboratori, LeadershipImmagina una bimba di 4-5 anni impegnata a cercare di legarsi le scarpette da sola. In questa fase dello sviluppo manuale e mentale, vuole essere in grado di vestirsi da solo, completamente. È un buon segno. Imparare a legarsi da sola le scarpette però non è così facile, non riesce, si agita, è insoddisfatta. Frustrata. […]
6 fattori da ricordare quando ti senti inadeguato nel nuovo lavoro
in Crescita professionaleFoto di Stocksnap. Prima l’agonia della ricerca lavoro. Poi i salti di gioia. E infine… la doccia fredda: sentirti completamente inadeguato nel nuovo lavoro o ruolo! I primi giorni possono sopraffarti. Hai una sola certezza (auto-sabotante): da qualche parte — nel processo di selezione o nell’organizzazione — qualcuno ha fatto un errore. E la persona […]
25 tratti che identificano una persona mentalmente forte
in Sviluppo personaleLa persona mentalmente forte si distingue dalla folla. Non sai spiegare perché… ma senti che ha qualcosa in più. È affascinante. Intrigante. Dove molti vedono barriere e limiti invalicabili, lei vede sfide. Opportunità. La forza mentale – insieme a quella emotiva e spirituale – è ciò che ti permette di reggere … una situazione difficile, […]
13 motivi perchè la gente non ascolta quello che hai da dire
in Crescita professionale, Sviluppo personaleDovremmo parlare molto meno. Parlare troppo — e parlare male — è forse l’errore più comune che facciamo. Quando vogliamo spiegare, convincere, impressionare finisce che diciamo più del necessario o usiamo espressioni e atteggiamenti che ci fanno apparire offensivi, incompetenti o poco corretti. Desideriamo entrare in contatto con persone degne del nostro tempo. Ascoltare persone […]
9 ragioni perchè le persone seguono un leader
in LeadershipChissà quante volte hai sentito di qualcuno pronto a lasciare il suo lavoro perché non si sentiva apprezzato, riconosciuto o ascoltato dal capo o dal titolare? E viceversa, un team al completo pronto seguire il suo leader anche in sfide difficili o in situazioni molto problematiche? Perché le persone seguono il loro leader? Che cosa […]
Come tirare fuori il meglio dal collaboratore timido o introverso
in Gestione collaboratori, LeadershipQuando ero adolescente (timido e introverso), avevo smesso di “dichiarare” ai miei amici il mio interesse verso qualche ragazza per la paura di dover essere “pressato all’azione”. Quando mi scappava un complimento, gli inviti e le spinte degli amici di “attaccare” avevano solo il potere di paralizzarmi ancor di più. “Ma dai!”, “Forza, al limite […]