Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
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Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

6 motivi perché ti senti intrappolato nel tuo attuale lavoro
in Crescita professionale, Sviluppo personaleA volte succede. Sentirsi ingabbiati nel proprio lavoro. Sentirsi inadeguati. In balia degli eventi. Non saper decidere. Pentirsi delle scelte fatte. Credere che l’infelicità sia un destino. Rendersi conto di non riuscire a cambiare la propria vita. Una sensazione precisa: costrizione Sentirsi in trappola. Ci chiediamo cosa diavolo stiamo facendo. Tratteniamo la voglia di spaccare […]
13 cose che deve fare un manager il primo giorno di lavoro
in LeadershipChe tu stia per entrare in una startup innovativa, una piccola impresa familiare, un lussuoso store in centro o una multinazionale, il tuo approccio iniziale farà una differenza enorme tra il successo e il fallimento della tua permanenza in azienda. Come comportarsi il primo giorno di lavoro? “Chi ben comincia…” dice il detto. E quale […]
Elimina queste 7 parole se vuoi salvare la tua credibilità sul lavoro – 2
in Crescita professionale, LeadershipLeggi anche la parte 1. 4. “Credo” Esprimi subito il tuo pensiero senza troppi preamboli. “Credo, secondo me, dal mio punto di vista” … non infondono fiducia. Così dicendo getti ombre sulla tua affidabilità e la tua autorevolezza. Non essere titubante (almeno non darne l’idea) ma piuttosto chiaro e deciso. “Credo di si” “Credo di […]
Elimina queste 7 parole se vuoi salvare la tua credibilità sul lavoro – 1
in Crescita professionale, LeadershipParlare troppo e male è forse l’errore più comune che facciamo. Dovremmo parlare molto meno. Tutti. Magari pensiamo di fare grandi conversazioni profonde, invece purtroppo la maggioranza delle frasi che diciamo hanno poco senso o non significano addirittura nulla. Oppure, nel tentativo di rendere i nostri discorsi più autorevoli, aggiungiamo qua e là delle parole […]
Stanco delle scuse dei collaboratori? 9 spunti per neutralizzarle – parte 2
in Gestione collaboratori, LeadershipLeggi anche la parte 1. 5. Fare domande mirate per capire Le domande ti permetteranno di approfondire, di chiarire la questione, capire la causa principale del problema e arrivare alla radice della scusa. Fare domande trasmetterà ai tuoi collaboratori che non sei il tipo che accetta le scuse senza dire una parola. Anche perché quando […]
Stanco delle scuse dei collaboratori? 9 spunti per neutralizzarle – parte 1
in Gestione collaboratori, LeadershipLe scuse dei collaboratori ti stanno sfibrando? Che siano legate a un grande progetto o a una semplice consegna poco importa … la lista sembra non finire mai. “Non ne ho avuto tempo” “Ho troppe cose da fare in questo momento” “Non ho mai imparato a farlo” “Non ho trovato il parcheggio” “il treno/bus/metro era […]
Team coaching per apprendere come potenziare l’accoglienza clienti
in Vendita“Dimmelo e lo dimenticherò, insegnamelo e (forse) lo ricorderò, coinvolgimi e lo imparerò”. Benjamin Franklin Formazione e Coaching hanno approcci diversi La formazione si propone di sviluppare le competenze, il Coaching invece lavora per l’auto sviluppo delle competenze e il superamento dei problemi concreti che s’incontrano quotidianamente sul lavoro. In altre parole, la formazione dice […]
Capo per la prima volta? 8 atteggiamenti da evitare se non vuoi bruciarti subito il team – 2
in LeadershipLeggi anche la parte 1. 5. Pensare che solo perché non hai vita privata non la devono avere neanche gli altri Lo so che sei uno che lavora sodo, un panzer che non ci pensa su due volte se li chiedono di lavorare fino a tardi o nel fine settimana … ma ti sei preso […]
Capo per la prima volta? 8 atteggiamenti da evitare se non vuoi bruciarti subito il team – 1
in LeadershipCome ho scritto (proprio nell’introduzione) nel mio nuovo libro “Prima volta Leader – Se non nasci leader, lo puoi diventare” ti sei preparato e hai lavorato duramente per arrivare fin qui. Te lo meriti. Capo per la prima volta? Adesso ci siamo! L’agognata promozione è finalmente arrivata. Sei eccitato, apprensivo, smani dalla voglia d’iniziare e […]
15 suggerimenti per gestire al meglio lo stress quotidiano- 2
in Sviluppo personaleFoto di MabelAmber Leggi anche la parte 1. 8. Concentrarsi solo su ciò che puoi controllare Prendi le distanze dalle cose che non puoi controllare. Non farlo, ti porterà solo ansia e frustrazione! Viviamo in tempi complessi e incerti. Per quanto tu possa organizzare e pianificare, ci saranno sempre imprevisti, appuntamenti cancellati, ritardi, emergenze e […]
15 suggerimenti per gestire al meglio lo stress quotidiano – 1
in Sviluppo personaleFoto di MabelAmber 1. Mettere “in agenda” l’imprevisto Organizzati la giornata e pianifica con metodo ma non farlo in modo maniacale e dettagliato! Lascia uno spazio per l’imprevisto. Sempre. Quando accetti l’imprevedibilità e l’incertezza non significa che sei diventato incosciente, rassegnato o irresponsabile, ignorando tutto quello che ti circonda. Vuol dire che scegli di essere […]
Quanto ne sa il tuo personale di accoglienza clienti?
in VenditaTi sei già chiesto quanto ne sa (davvero) il tuo personale di accoglienza clienti? Puoi tranquillamente affermare che i tuoi collaboratori sono dei professionisti dell’accoglienza e si distinguono nettamente dalla concorrenza? L’accoglienza è l’elemento cui il cliente fa riferimento nella sua valutazione complessiva del servizio. Migliorare quest’approccio significa soddisfare e fidelizzare il cliente già in […]
Come approcciare l’amico di famiglia profittatore
in VenditaQuesto tipo di cliente difficile è facilissimo da riconoscere. Come perché? Lo conosci già! Che fosse un amico di famiglia lo sapevi da anni (per l’interazione con qualche tuo familiare) ma che fosse anche calcolatore e profittatore l’hai scoperto col tempo … e questo rapporto un po’ alla volta è diventato un vero e proprio […]
Parlare male della concorrenza vuol dire fare autogoal
in VenditaPensi di convincere la gente ad acquistare il tuo prodotto o servizio parlando male della concorrenza? Quando ascolti critiche dirette ai tuoi rivali di business non vedi l’ora di “cavalcare l’onda” e di rincarare la dose con sorrisini, smorfie o frasi sarcastiche? Oppure … con la scusa della trasparenza e dell’interesse del cliente cogli l’occasione […]
Come fare una candidatura via mail efficace -2
in Colloquio di lavoro + CVLeggi anche la parte 1 del post “Come fare una candidatura via mail efficace” A chi indirizzare la candidatura via mail? Se hai una mail generica (ad esempio: info@ …) è importante precisare il destinatario o l’ufficio di destinazione della mail (esempio: “Alla c. a. del Responsabile del Personale” oppure e “Alla c. a. del […]
Come fare una candidatura elettronica efficace – parte 1
in Colloquio di lavoro + CVOrmai la ricerca di lavoro è online. Non è certo vietato utilizzare la posta per spedire CV cartacei, ma questa pratica sta lentamente scivolando nel passato. I vantaggi della candidatura elettronica sono evidenti. Per le aziende, le candidature online possono essere filtrate (secondo determinati parametri), salvate e archiviate con molta più facilità. Per i candidati […]
Coaching: ecco come ti aiuto a gestire un collaboratore difficile
in Il "mio" coachingCome reagisci davanti al collaboratore che non ti chiede mai una spiegazione, non partecipa alle discussioni e vuol fare tutto a modo suo? Come ti comporti con quella collaboratrice talmente sensibile (o forse sarebbe meglio dire suscettibile?) che tutte le volte che gli muovi una critica, pur con delicatezza, va in tilt o mette il […]
8 atteggiamenti che minano la tua autorità di store manager
in Autorevolezza, Gestione collaboratoriQuali atteggiamenti minano la store manager leadership? 1. Girare nello store come una trottola Quando sei sotto pressione o sei stressato è facile che, senza accorgerti, inizi a girovagare senza meta o coerenza. Ora qua, ora là, adesso qui e poi ricomincia il giro … Ecco il segnale per i tuoi collaboratori: “Il capo […]