Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.
Gestione del personale: 9 tipologie di collaboratori difficili
in Gestione collaboratoriFoto di Andrea Piacquadio da Pexels Hai mai avuto a che fare con collaboratori difficili? Un dipendente tossico, la cui sola presenza sembra demotivare e rallentare tutto il team? Nel mio libro “Prima volta Leader” sottolineo spesso una verità scomoda: gestire un collaboratore difficile non è mai semplice. È un’abilità che richiede: impegno approccio assertivo tempestività Un cooperatore […]
Un capo tirannico esige il rispetto del team – il leader autorevole lo guadagna
in Autorevolezza, Leadership“Ho imparato a rispettare le idee altrui, a capire prima di discutere, a discutere prima di condannare.” Norberto Bobbio Un capo può avere un titolo importante, un ufficio più grande, maggiore esperienza e il potere di prendere decisioni. Può assegnare compiti, stabilire priorità, approvare ferie, valutare prestazioni. Può ottenere obbedienza. Ma il rispetto è un’altra […]
Equilibrio lavoro-privato: 14 semplici spunti da applicare subito
in Leadership, Sviluppo personaleFoto di Wesley Carvalho da Pexels Se ti senti sopraffatto e hai la sensazione di vivere solo per lavorare, probabilmente il tuo equilibrio tra lavoro e vita privata si è spostato troppo da una parte. La tecnologia ha reso i confini molto più sfumati. Un tempo lasciavamo il lavoro in ufficio. Oggi ce lo portiamo in tasca. Mail, […]
Buone notizie per gli indecisi: non esiste la decisione giusta
in Crescita professionaleFoto di Norbert Kundrak da Pexels La decisione giusta non esiste (e forse è una buona notizia). Cercando un’immagine per questo articolo, mi sono imbattuto nel solito scenario: un sentiero nel bosco, due direzioni, nessun cartello. Il famoso bivio. È così che immaginiamo le scelte, vero? Sinistra o destra. Giusto o sbagliato. Successo o fallimento. E subito parte […]
Ci rivediamo a settembre!
in NewsLa pubblicazione degli articoli riprenderà mercoledì 9 settembre. Una buona estate a tutti!
Imparare ad ascoltare è il primo passo verso il tuo successo di leader
in Gestione collaboratori, LeadershipFoto di Med Ahabchane da Pixabay Forse non sei così consapevole del fatto che ogni tuo collaboratore o dipendente desidera essere ascoltato. Con attenzione. Vuole sentire la tua partecipazione e la tua empatia (anche se per pochi secondi). Più percepisce il tuo reale interesse nei suoi confronti. Più aumenta il suo desiderio di comunicare e di interagire con […]
8 segnali che sei arrogante e presuntuoso al lavoro – e forse non lo sai neppure
in Sviluppo personaleFoto di Vitabello da Pixabay Ci abbiamo a che fare già dal mattino presto… Siamo in coda in auto e qualcuno ci taglia la strada insultandoci. La sera, sui mezzi pubblici, ci strattonano e ci scavalcano. A chi piace relazionarsi con persone arroganti? A nessuno. Eppure, il mondo ne è pieno. E ci abbiamo a che fare tutti […]
Demotivazione sul lavoro: come affrontare un collaboratore stanco e scoraggiato
in Gestione collaboratori, LeadershipFoto di Andrea Piacquadio da Pexels A volte un collaboratore attraversa un periodo difficile. È stanco, meno coinvolto, più distante. Quella motivazione che fino a poco tempo prima sembrava naturale comincia a diminuire. All’inizio può sembrare solo una fase. Poi però il periodo si prolunga e il rapporto diventa più faticoso per tutti. Il rendimento cala La persona […]
Autorevole al colloquio di lavoro: entrare nella stanza come un leader
in Colloquio di lavoro + CV, LeadershipFoto di Alem Sánchez da Pexels Un ingresso impacciato, frettoloso o troppo contratto può indebolire la prima impressione ancora prima che il colloquio inizi davvero. Non significa che tutto si giochi nei primi secondi. Ma quei primi momenti contano. Essere autorevole al colloquio di lavoro comincia infatti molto prima di attraversare la porta. Parte dalla preparazione, dal modo […]
16 chiavi per farsi rispettare dai colleghi più giovani
in AutorevolezzaFoto di Keith Johnston da Pixabay “Rispetta i più anziani.” È una frase che ci sentiamo ripetere fin da piccoli. Il rispetto, però, quello vero, non arriva per diritto anagrafico. Il rispetto va costruito Farsi rispettare dai colleghi più giovani non è molto diverso dal guadagnare il rispetto di un adulto. I giovani di oggi non danno rispetto […]
Il tuo capo diretto ha dato le dimissioni. Preoccupazione o opportunità?
in Crescita professionaleFoto di 李磊瑜伽 da Pixabay “Il mio capo ha dato le dimissioni. Un preavviso di 1 mese. Parte per una posizione che – dice – lo aiuterà a crescere professionalmente. Così, all’improvviso. Senza dirmi niente. Non me lo aspettavo. Abbiamo lavorato così bene insieme. E adesso? Chi arriverà? Sarà trasparente e flessibile con me? Sarà interessato anche lui […]
Mancanza di rispetto al lavoro? Cosa è reale e cosa è solo una tua paranoia
in AutorevolezzaFoto di Quim Muns da Pixabay Poca attenzione. Risposte di circostanza. Risatine. Occhi al cielo (traduzione: “che palle”). Segnali tutt’altro che positivi. Non sono poche le persone che avvertono mancanza di rispetto sul luogo di lavoro. Se qualcuno ti mette a disagio, il primo passo è: non interiorizzare gli sgarbi ricevuti. Se i colleghi ti mancano di rispetto, […]
Un percorso di coaching individuale: 8 motivi perché ancora non ti decidi
in Il "mio" coachingCi pensi da tempo. C’è una situazione professionale che vorresti affrontare diversamente. Un cambiamento che continui a rimandare. Un problema con il capo, il team, la carriera o semplicemente con il modo in cui stai vivendo il tuo lavoro. Hai pensato anche al coaching. Poi però non fai il passo. Non necessariamente perché non ti […]
Come essere autorevole durante il colloquio di lavoro: 17 spunti
in Autorevolezza, Colloquio di lavoro + CV“Le aziende, oggi, non sono interessate a sapere dove, come e cosa avete studiato. Vogliono sapere cosa avete imparato.” Beppe Severgnini Essere autorevole durante il colloquio di lavoro? Non avrai mai una seconda possibilità di fare un’ottima prima impressione. Prepararsi per un colloquio di lavoro è di vitale importanza se vuoi aumentare le tue chance […]
La motivazione del personale parte inevitabilmente dal leader
in Gestione collaboratori, LeadershipFoto di Angelo Esslinger da Pixabay Se hai già avuto problemi di motivazione nel tuo team, sai bene che una pacca sulla spalla e qualche frase di circostanza servono a poco. Finto entusiasmo e incoraggiamenti presi in prestito dal web raramente producono effetti duraturi. E anche quando funzionano, quanto durano? Qualche giorno. Poi l’ambiente torna passivo, l’energia cala […]
Come essere autorevoli: la comunicazione non verbale per il successo
in AutorevolezzaCome essere autorevoli? Gli specialisti della comunicazione sono piuttosto concordi su una cosa: la postura conta. Una postura dritta. Un passo deciso. Una stretta di mano schietta (quando è possibile). Un sorriso sincero. Possono fare una prima impressione molto potente. Al contrario, alcune posture comunicano l’esatto opposto: corpo chiuso sguardo sfuggente testa inclinata postura molle […]
La forza mentale: 12 domande per capire quanto sei forte
in Sviluppo personaleFoto di Scott Webb da Pixabay Alcune persone ce la fanno. Altre no. Alcune persone raggiungono i loro obiettivi. Sono determinate. Volitive. Si muovono. Altre… si lamentano. Trovano scuse. Restano ferme. Si raccontano che “non è il momento”. E spesso si sentono vittime. La differenza? La forza mentale La forza mentale è ciò che ti permette di affrontare: […]
Come gestire il pessimista sul lavoro .. in tempi già difficili
in Gestione collaboratoriFoto di Pexels da Pixabay Negativo. Lamentoso. Disfattista. Catastrofico. Proponigli un progetto interessante e troverà subito ciò che potrebbe andare storto. Il mercato non è pronto. I finanziamenti non arriveranno. I clienti non capiranno. Il piano è troppo ambizioso. Il pessimista tende a leggere ogni situazione partendo dal rischio, dalla difficoltà o dal possibile fallimento. A volte pensa […]