Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
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Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

Riunione con il tuo team: come gestire un’osservazione non gradita
in Gestione collaboratoriCome leader del tuo team, come reagisci se un collaboratore ti muove una domanda polemica, un’osservazione pungente? Una considerazione al limite della provocazione? Come gestire un commento poco gradito durante una riunione con il team? Non avere paura delle osservazioni, delle domande dei collaboratori (anche se provocatorie o poco pertinenti). La scelta più povera che […]
Come gestire con efficacia il collaboratore sarcastico e irrispettoso
in Gestione collaboratoriFoto di Ryan McGuire Una iena. Ecco cosa “diventa” Michela durante le sessioni di coaching quando parla di Enrico. Un nuovo collaboratore. Intelligente. Capace. Ma sarcastico. Commenta con tono maligno alcune sue decisioni. Nelle riunioni si comporta come se Michela avesse poca importanza. Fa osservazioni “spiritose”. Anche davanti agli altri. Gestire il collaboratore difficile: “Uno […]
Il nuovo lavoro è diverso da come immaginato. E adesso? – 2
in Crescita professionaleLeggi anche la parte 1. Durante l’incontro renditi disponibile Offri suggerimenti, chiedi idee al tuo capo/a. Lavora per risolvere il problema. Ringrazia la persona per il suo tempo e la sua disponibilità. Se necessario, organizza una riunione di follow-up per assicurarti che le cose siano davvero sistemate. Se l’azienda, il titolare, il capo è ricettivo […]
Il nuovo lavoro è diverso da come immaginato. E adesso? – 1
in Crescita professionalePensavi di essere stato assunto per gestire le iniziative di social marketing della tua nuova azienda, invece ti hanno piazzato in mano un telefono, un elenco lunghissimo di persone da chiamare (a freddo) per piazzare quel prodotto o servizio (in cui tra l’altro non credi neanche). Devi lavorare troppe ore in più, oppure nessuno ti […]
Il prezzo che paghi alla comodità: una vita al di sotto delle tue reali capacità
in Sviluppo personaleFoto di Robert Bejil “Troviamo comfort tra coloro che sono d’accordo con noi – crescita tra coloro che non lo sono.” Frank Clark Essere agiati, comodi è qualcosa cui abbiamo dedicato tempo, energia e speranza. Abbiamo sempre ricercato una vita felice, confortevole, senza nessuno che disturbi. Liberi da preoccupazioni. Confortevoli. Lontano dalla lotta. Troppo spesso […]
Comunicazione sul lavoro: il pericolo sottovalutato di parole come FORSE e MA
in Crescita professionale, NewsNon vuoi dire NO, ma anche SI ti gratta in gola. Allora ti esce un benevolo FORSE, che è più dannoso di NO e SI messi assieme. FORSE può essere il tuo modo di restare nel mezzo. In stallo. Quando dici FORSE, di solito intendi NO Dire NO subito, ti salverà dal mal di testa […]
Non farti abbagliare .. la posizione di leadership non ti rende leader
in Leadership, Sviluppo personaleCome ho scritto nei miei libri, non sono poche le persone che credono che per diventare leader basti semplicemente un titolo. Altre lo pretendono unicamente solo perché-hanno-studiato. Altri ancora sono convinti di essere leader solo per il fatto di avere l’ufficio più grande e collaboratori che seguono i comandi e disposizioni. Poi c’è chi raggiunto […]
Fare crescere il team: la gestione delle scuse e delle giustificazioni
in Gestione collaboratori, NewsCome ti approcci con il tuo team? Sei un capo che-abbocca-facile a ogni scusante? O sei uno che – davanti alle continue giustificazioni – si logora per giorni per poi esplodere di botto con quello che (sfigatissimo) arriva in ritardo per la prima volta (e di soli 58 secondi)? Pensi di saper comunicare in modo […]
Vuoi essere più autorevole? “Abbraccia” il silenzio – parte 2
in Autorevolezza, LeadershipLeggi anche la parte 1. Se vuoi essere più autorevole non affrettarti a rispondere Quando siamo improvvisamente invitati a parlare, il tempo di risposta può tirarci strani scherzi. Se sei apprensivo (come nel caso di Alex), il tempo si dilata e pochi secondi sembrano minuti. Concediti qualche secondo per elaborare quello che è stato appena […]
Vuoi essere più autorevole? “Abbraccia” il silenzio – parte 1
in Autorevolezza, LeadershipAlex è incredibile. Se – durante la sessione di coaching – sto zitto per più di 2-3 secondi… parte lui, per la sua tangente, quando lo blocco, si schernisce con “Pensavo che avessi finito” oppure “Visto che non parlavi”. A volte li propongo “Proviamo a stare zitti?” E lui subito “Adesso intendi?” … “Per quanto […]
Il segreto del grande leader? Coinvolgere tutto il team – nessuno escluso
in Gestione collaboratori, NewsForse non te ne rendi conto ma all’interno del tuo team … spesso ti confronti o coinvolgi sempre e solo con le stesse persone. Per gli altri, solo comportamenti di circostanza e direttive di routine! Ovviamente ci sono collaboratori che sono e devono essere più coinvolti rispetto ad altri, ma devi cercare di coinvolgere (con […]
La skill fondamentale di successo .. quella che proprio non ti aspetti – parte 2
in Crescita professionale, Sviluppo personaleLeggi anche la parte 1. 4. Il fallimento ti fa imparare prima L’esperienza è il metodo – di gran lunga – più efficace per imparare, ma comporta tanti errori. I bambini non hanno paura di fallire. Conoscono, senza saperlo, la skill di successo. Vogliono imparare e continueranno a provare fino a quando non lo capiscono. […]
La skill fondamentale di successo .. quella che proprio non ti aspetti – 1
in Crescita professionale, Sviluppo personaleHai grandi sogni per il futuro, ma spesso ti chiedi se hai davvero tutto quello che serve. Passione, atteggiamento, coraggio, tenacia. Basta? Uhm! Ma ecco spuntare una capacità che non ti aspetti, un’abilità sorprendente per avere successo: la vera misura del carattere di una persona emerge dal modo in cui gestisce l’avversità o il fallimento. […]
Bravura e talento non basta! Occorre duro lavoro e tenacia. Grinta.
in Crescita professionale, News, Sviluppo personale“Faccio una cosa molto bene, ma il talento non basta. È il primo insegnamento che mi ha trasmesso il coach. Puoi aver talento, ma se non lavori duramente non diventi un campione.”. Usain Bolt Ci sono persone speciali. Geni. Talenti. Tipo Steve Jobs. Scusa ma tu che c’entri? Sei nato talentuoso? Ah, no … Non […]
Avere successo professionale: anziché rinunciare – a volte – basta solo rimandare
in Crescita professionale, News“Se vuoi far ridere Dio, raccontagli i tuoi progetti”. Woody Allen La strada per avere successo professionale non è lineare. La maggior parte di noi ha un’ideale del cammino verso il successo professionale, che suona più o meno così: studiare tanto, ottenere buoni voti, trovare un buon impiego, lavorare sodo, trovare un/a partner meravigliosa … […]
Confrontarsi con gli altri: il metodo infallibile per farsi tanto male
in News, Sviluppo personale“Al lavoro sono tutti migliori di me” “Gli altri hanno qualcosa in più” “Roberta ha un passo in più” Un tuo caro amico ti chiama e dice che è stato promosso team leader. Come ti senti? Felice o geloso? Triste? Arrabbiato? Se sei abituato a confrontarti con gli altri (il collega che ha avuto la […]
Lavoro e successo: puoi salire molto più “in alto” se sei “leggero”
in Crescita professionale, News, Sviluppo personaleAl lavoro ti senti continuamente sotto esame? Cambi la tua personalità e i tuoi modi secondo la persona che hai di fronte? Ti preoccupi solo di ciò che pensano gli altri, ti trattieni dal dire ciò che pensi, dal fare o non fare qualcosa … per paura di quello che le persone penseranno? Un conto […]
Gestire collaboratori più esperti di te .. come farebbe un grande leader! – 2
in Leadership, News, Prima volta LeaderLeggi anche la parte 1. 5. Impara a gestire i “Non lo so” se vuoi gestire collaboratori più esperti Ammettiamolo, niente è peggio di porre una domanda al tuo supervisore, la persona che dovrebbe dare sostegno alle tue domande e preoccupazioni, e come tutta risposta ottenere un disarmante “Non lo so, chiedi a qualcun altro“. […]