Michele Ferrarelli
Formatore e Coach.
Coaching per trasmettere più forza e autorevolezza sul lavoro. Lavoro su comunicazione, dinamiche relazionali e carriera.
Autorevolezza: la nuova edizione 2025
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Questo libro ti offre strumenti, tecniche e strategie per diventare il punto di riferimento di collaboratori e colleghi.

Vuoi essere più autorevole? “Abbraccia” il silenzio – parte 1
in Autorevolezza, LeadershipAlex è incredibile. Se – durante la sessione di coaching – sto zitto per più di 2-3 secondi… parte lui, per la sua tangente, quando lo blocco, si schernisce con “Pensavo che avessi finito” oppure “Visto che non parlavi”. A volte li propongo “Proviamo a stare zitti?” E lui subito “Adesso intendi?” … “Per quanto […]
Il segreto del grande leader? Coinvolgere tutto il team – nessuno escluso
in Gestione collaboratori, NewsForse non te ne rendi conto ma all’interno del tuo team … spesso ti confronti o coinvolgi sempre e solo con le stesse persone. Per gli altri, solo comportamenti di circostanza e direttive di routine! Ovviamente ci sono collaboratori che sono e devono essere più coinvolti rispetto ad altri, ma devi cercare di coinvolgere (con […]
La skill fondamentale di successo .. quella che proprio non ti aspetti – parte 2
in Crescita professionale, Sviluppo personaleLeggi anche la parte 1. 4. Il fallimento ti fa imparare prima L’esperienza è il metodo – di gran lunga – più efficace per imparare, ma comporta tanti errori. I bambini non hanno paura di fallire. Conoscono, senza saperlo, la skill di successo. Vogliono imparare e continueranno a provare fino a quando non lo capiscono. […]
La skill fondamentale di successo .. quella che proprio non ti aspetti – 1
in Crescita professionale, Sviluppo personaleHai grandi sogni per il futuro, ma spesso ti chiedi se hai davvero tutto quello che serve. Passione, atteggiamento, coraggio, tenacia. Basta? Uhm! Ma ecco spuntare una capacità che non ti aspetti, un’abilità sorprendente per avere successo: la vera misura del carattere di una persona emerge dal modo in cui gestisce l’avversità o il fallimento. […]
Bravura e talento non basta! Occorre duro lavoro e tenacia. Grinta.
in Crescita professionale, News, Sviluppo personale“Faccio una cosa molto bene, ma il talento non basta. È il primo insegnamento che mi ha trasmesso il coach. Puoi aver talento, ma se non lavori duramente non diventi un campione.”. Usain Bolt Ci sono persone speciali. Geni. Talenti. Tipo Steve Jobs. Scusa ma tu che c’entri? Sei nato talentuoso? Ah, no … Non […]
Avere successo professionale: anziché rinunciare – a volte – basta solo rimandare
in Crescita professionale, News“Se vuoi far ridere Dio, raccontagli i tuoi progetti”. Woody Allen La strada per avere successo professionale non è lineare. La maggior parte di noi ha un’ideale del cammino verso il successo professionale, che suona più o meno così: studiare tanto, ottenere buoni voti, trovare un buon impiego, lavorare sodo, trovare un/a partner meravigliosa … […]
Confrontarsi con gli altri: il metodo infallibile per farsi tanto male
in News, Sviluppo personale“Al lavoro sono tutti migliori di me” “Gli altri hanno qualcosa in più” “Roberta ha un passo in più” Un tuo caro amico ti chiama e dice che è stato promosso team leader. Come ti senti? Felice o geloso? Triste? Arrabbiato? Se sei abituato a confrontarti con gli altri (il collega che ha avuto la […]
Lavoro e successo: puoi salire molto più “in alto” se sei “leggero”
in Crescita professionale, News, Sviluppo personaleAl lavoro ti senti continuamente sotto esame? Cambi la tua personalità e i tuoi modi secondo la persona che hai di fronte? Ti preoccupi solo di ciò che pensano gli altri, ti trattieni dal dire ciò che pensi, dal fare o non fare qualcosa … per paura di quello che le persone penseranno? Un conto […]
Gestire collaboratori più esperti di te .. come farebbe un grande leader! – 2
in Leadership, News, Prima volta LeaderLeggi anche la parte 1. 5. Impara a gestire i “Non lo so” se vuoi gestire collaboratori più esperti Ammettiamolo, niente è peggio di porre una domanda al tuo supervisore, la persona che dovrebbe dare sostegno alle tue domande e preoccupazioni, e come tutta risposta ottenere un disarmante “Non lo so, chiedi a qualcun altro“. […]
Gestire collaboratori più esperti come farebbe un grande leader – 1
in Leadership, Prima volta Leader“Oddio, non ce la farò mai! Come faranno a rispettarmi questi?”. Ecco la prima cosa che ha pensato Sacha appena scoperto che alcuni collaboratori avevano (oltre i capelli sale-e-pepe) alle spalle esperienze significative. E lui, giovane e (forse ancora) impreparato a questo palcoscenico, stava assumendo il ruolo di supervisore diretto. ” … tutti noteranno la […]
Come trattare al lavoro con una persona so-tutto-io
in Crescita professionaleChe sia il capo, un collega, un collaboratore o un cliente… poco importa. Prima o poi, tutti abbiamo avuto a che fare con una persona arrogante e saccente sul lavoro. Quella molto esigente, meticolosa, perfezionista fino all’eccesso. Quella che fa domande tecniche a raffica e ti guarda come se sapesse sempre qualcosa in più di […]
Successo professionale: ecco chi non ci riuscirà MAI (controlla di non essere nella lista) – 2
in Crescita professionale, NewsLeggi anche la parte 1. Il successo rigetta chi vuole seguire un percorso regolare La maggior parte di noi ha un cammino ideale verso il successo professionale: studiare, trovare un buon lavoro, fare un buon lavoro, essere promosso, vivere felicemente per tutta la vita. A volte succede, spesso no. In realtà, spesso non arriviamo ai […]
Successo professionale: ecco chi non ci riuscirà MAI (controlla di non essere nella lista) – 1
in Sviluppo personaleCome ho scritto nel mio libro “Prima volta Leader” , diventare il nuovo leader di quell’innovativa startup, entrare nell’e-commerce con la tua piccola impresa a conduzione familiare, sbaragliare la concorrenza ed essere-promosso store manager del lussuoso store del centro, oppure “guidare” un grande progetto per una multinazionale americana. Wooooowww! Per raggiungere i tuoi obiettivi professionali […]
10 abilità che ogni team leader eccellente dovrebbe potenziare – 2
in Leadership, NewsLeggi anche la parte 1. 5. Comunicare in modo chiaro le priorità Tu sai (esattamente) cosa vuoi dai tuoi collaboratori. Ma loro lo sanno? Di solito, il team non sa esattamente che cosa è fondamentale per i loro dirigenti. I dipendenti non possono svolgere bene le loro mansioni se non conoscono le priorità. Quali sono […]
10 abilità che ogni team leader eccellente dovrebbe potenziare – 1
in LeadershipLa pressione della competitività ti spinge a muoverti più velocemente, produrre maggiori risultati in meno tempo e con meno personale. Le persone e le cose si muovono veloci. I problemi non si possono rinviare, gli errori hanno conseguenze e costi importanti. Sei il team leader e sei direttamente coinvolto. Sei in prima linea, in campo, […]
La linea sottile che divide fiducia e arroganza sul lavoro – 2
in Crescita professionale, Sviluppo personaleLeggi anche la parte 1. 4. Sei sicuro di te quando accetti la responsabilità -sei un cretino altezzoso quando sposti la colpa su altri Sei fiducioso quando ascolti a testa alta elogi e complimenti, ma mantiene la compostezza anche quando devi gestire calunnie, accuse, critiche, scandali. Ti comporti in modo arrogante quando non ti assumi […]
La linea sottile che divide fiducia e arroganza sul lavoro – 1
in Crescita professionale, Sviluppo personaleNella vita una buona dose di fiducia è auspicabile. Quando si tratta della tua vita professionale, ci sono alcune linee sottili che devono essere tratteggiate, confini che non possono e non devono essere superati. Arroganza sul lavoro: fiducia o presunzione? Devi essere ambizioso senza essere impaziente, disponibile ma non timoroso, flessibile senza essere sfruttato, essere […]
Come migliorare la comunicazione con un tuo collaboratore in 7 mosse – 2
in Gestione collaboratoriLeggi anche la parte 1. 3. Non trarre subito le tue conclusioni Chi non conosce una persona o un amico cui devi ripetere un concetto almeno 3 volte, perché ti interrompe con le sue conclusioni o deduzioni, presumendo di aver compreso, in anticipo, quello che gli stai dicendo. La trappola nella comunicazione con un collaboratore […]